大數(shù)據(jù)時(shí)代 “BIM+互聯(lián)網(wǎng)”將顛覆傳統(tǒng)建筑行業(yè)

發(fā)布日期：2016-08-01來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：宋珍珍

[摘要]

　　研究表明：建筑業(yè)是數(shù)據(jù)量最大、業(yè)務(wù)規(guī)模最大的大數(shù)據(jù)行業(yè)，但同樣也是當(dāng)前各行業(yè)中最沒有數(shù)據(jù)的行業(yè)。即使對(duì)同等規(guī)模的企業(yè)來講，也是最沒有數(shù)據(jù)的企業(yè)。

　　這樣的行業(yè)就是典型的等待被革命的行業(yè)，但建筑業(yè)近30年一直被約25%的行業(yè)增速(與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增速相當(dāng))麻痹著，行業(yè)基本不思進(jìn)取，管理創(chuàng)新能力十分微弱，企業(yè)與行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步履艱難。信息化、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與行業(yè)相隔較遠(yuǎn)。

　　當(dāng)然建筑業(yè)信息化、大數(shù)據(jù)始終難以發(fā)展起來，與行業(yè)本質(zhì)也有較大關(guān)系。建筑業(yè)生產(chǎn)的復(fù)雜性，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)被充分應(yīng)用、大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的技術(shù)難度十分巨大。這也大大減少了技術(shù)對(duì)行業(yè)變革的沖擊，使保守勢(shì)力得以長(zhǎng)期掌控行業(yè)。

　　建筑業(yè)與制造業(yè)生產(chǎn)方式不相同：

　　BIM，是必須的戰(zhàn)略

　　在目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型)技術(shù)已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是行業(yè)的大趨勢(shì)，是建企必須的戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)保守勢(shì)力因這樣或那樣的原因，反對(duì)BIM技 術(shù)在企業(yè)內(nèi)的及早普及和深入應(yīng)用，無異于漠視企業(yè)前程。而及早普及和深入應(yīng)用BIM技術(shù)的施工企業(yè)將獲得一種新的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)前很多企業(yè)實(shí)施BIM技術(shù)收效不大的主要原因在于BIM方案選擇不當(dāng)，實(shí)施方法不對(duì)。總以為BIM這個(gè)詞是老外搞出來的，BIM技術(shù)也一定是 老外的好，不清楚國(guó)外的BIM方案在設(shè)計(jì)階段當(dāng)前有較大優(yōu)勢(shì)，但施工階段的本地化、專業(yè)化尚有一段較長(zhǎng)距離。國(guó)外的BIM技術(shù)專業(yè)化、本地化有所欠缺，建 模效率低，連一套工程實(shí)物量數(shù)據(jù)拿不出來，效果自然差。

　　理論和大量的實(shí)證調(diào)研證明，如果施工企業(yè)從項(xiàng)目招投標(biāo)開始到竣工、維修服務(wù)結(jié)束，全過程充分應(yīng)用恰當(dāng)?shù)腂IM技術(shù)，大部分企業(yè)的大部分項(xiàng)目，有5~10%的利潤(rùn)空間可以挖掘，BIM技術(shù)可以獲得10倍以上的投資回報(bào)。

　　BIM技術(shù)的核心能力

　　BIM技術(shù)的發(fā)展和成熟，突破了項(xiàng)目管理最難的管理技術(shù)瓶頸，BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理的兩大挑戰(zhàn)——緩解項(xiàng)目管理人力資源，突破管理技術(shù)瓶頸!

　　BIM技術(shù)的核心能力在于以下三點(diǎn)：

　　一是幫我們將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成一個(gè)具有多維度結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)的工程數(shù)字模型。這樣工程數(shù)字模型可在多種維度條件下快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建、計(jì)算、分析等，為項(xiàng)目各條線的精細(xì)化及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);

　　二是數(shù)據(jù)對(duì)象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級(jí)。像鋼筋專業(yè)甚至可以以一根鋼筋為對(duì)象，達(dá)到更細(xì)的精細(xì)度。BIM模型數(shù)據(jù)精細(xì)度夠高，可以讓分析數(shù)據(jù)的功能變得更強(qiáng)，能做的分析就更多，是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必要條件。

　　三是BIM模型同時(shí)成為項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的大數(shù)據(jù)承載平臺(tái)。正因?yàn)锽IM是多維度(>=3D)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫(kù)，項(xiàng)目管理相關(guān)數(shù)據(jù)放在 BIM的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)中，借助BIM的結(jié)構(gòu)化能力，不但使各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具備更強(qiáng)的計(jì)算分析能力;而且還可以利用BIM的可視化能力，所有報(bào)表數(shù)據(jù)不僅隨時(shí)即 得，還是3D、4D可視化的，更符合人性也更能提升協(xié)同效率。

　　BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值，相對(duì)以往的項(xiàng)目管理技術(shù)手段和IT技術(shù)手段，都是前所未有的?？梢耘卸ǎ珺IM技術(shù)將給施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、 企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破以往傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來項(xiàng)目管理、建筑企業(yè)甚至是行業(yè)管理的革 命。

　　可以預(yù)見，BIM技術(shù)將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM的系統(tǒng)上完成，工作將變得更高效、質(zhì)量更高，工作成果可存 貯、可搜索、可計(jì)算分析和共享協(xié)同。正因?yàn)锽IM技術(shù)的內(nèi)容和應(yīng)用十分巨大，而各階段目的不同、專業(yè)不同會(huì)產(chǎn)出不同的數(shù)百項(xiàng)應(yīng)用，因此不會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、施 工、運(yùn)維三大階段一大統(tǒng)的平臺(tái)，而是各大階段會(huì)有一個(gè)優(yōu)勢(shì)BIM平臺(tái)出現(xiàn)。

　　BIM對(duì)企業(yè)影響

　　對(duì)施工企業(yè)來說，繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進(jìn)行項(xiàng)目管理作業(yè)，將與基于BIM的項(xiàng)目管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差，在進(jìn)度、成本和質(zhì)量安全管理，甚至在企業(yè)品牌差距將進(jìn)一步拉大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力無從談起，這就意味著，不在BIM技術(shù)應(yīng)用上及時(shí)跟進(jìn)，即面臨淘汰的危險(xiǎn)。

　　大部分的企業(yè)、大部分的企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來的沖擊，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕過程透明給自己權(quán)力 和利益帶來威脅。難怪在2013年AU大會(huì)上潘石屹不客氣地指出，施工企業(yè)是BIM技術(shù)的阻力，業(yè)主方才是最大推動(dòng)力。這個(gè)說法并不完全正確，但建筑業(yè)內(nèi) 部的確有一部分來自中層干部對(duì)透明化的阻力。這些力量阻礙了行業(yè)的進(jìn)步，拖了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的后腿。

　　但行業(yè)真相是，最不透明的建筑業(yè)行業(yè)利潤(rùn)一直是最低的，既始這些一直處于20~30%的高速增長(zhǎng)時(shí)代，行業(yè)平均利潤(rùn)率也只有2%左右，是同為第 二產(chǎn)業(yè)的工業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率(7%)的1/3還要低。很明顯，處于不透明的現(xiàn)狀，并沒有給我們企業(yè)帶來高利潤(rùn)。我們更應(yīng)看清的現(xiàn)實(shí)倒是：

　　當(dāng)行業(yè)增速減緩時(shí)，如何提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力?

　　當(dāng)業(yè)主方有能力搞得很清時(shí)，我們自己搞不清怎么辦?

　　當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有能力搞得很清時(shí)，我們自己搞不清怎么辦?

　　當(dāng)分包供應(yīng)商能搞得很清楚時(shí)，我們自己搞不清怎么辦?

　　在政府、業(yè)主方和競(jìng)爭(zhēng)壓力下，主動(dòng)變革，跟上形勢(shì)對(duì)企業(yè)自身更為有利，更為主動(dòng)，否則無疑將自己處在淘汰的邊緣。

　　現(xiàn)在起步，為時(shí)未晚。盡快行動(dòng)，讓BIM技術(shù)盡早在企業(yè)內(nèi)普及深入應(yīng)用，完全可以讓BIM技術(shù)應(yīng)用成為自己企業(yè)一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

　　“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”改變建筑業(yè)

　　互聯(lián)網(wǎng)已革命性的改變了很多行業(yè)，如家電銷售(京東、天貓)、百貨零售(淘寶)、手機(jī)(小米、iPhone)，諸如此類，非常之多?，F(xiàn)在中國(guó)互 聯(lián)網(wǎng)巨頭又開始發(fā)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)(包括銀行、證券業(yè))的革命，阿里、騰訊、蘇寧云商都將進(jìn)入金融業(yè)，已讓銀行大佬們憂心不已。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、信息化，建筑業(yè)一直穩(wěn)如泰山，巋然不動(dòng)。這不是說建筑業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、信息化絕緣，而是技術(shù)未成熟、行業(yè)時(shí)機(jī)未到而已。到今天，互聯(lián)網(wǎng) 及信息技術(shù)改變所有行業(yè)，各行業(yè)都會(huì)排著隊(duì)被革命，已被理論和實(shí)踐證明，只不過早晚而已。企業(yè)家應(yīng)洞察這一趨勢(shì)，才不會(huì)被大趨勢(shì)淹沒。

　　互聯(lián)網(wǎng)革命的根本機(jī)理是通過提升最終用戶(消費(fèi)者、客戶)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈全過程的信息對(duì)稱(透明化)能力，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值進(jìn)行重新分配，更有利于消費(fèi)者和價(jià)值創(chuàng)造者，低水平的資源控制獲益能力將降低。

　　對(duì)于建筑業(yè)而言，確實(shí)僅有互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，需要“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”，才能對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行透明化。建筑業(yè)價(jià)值鏈決定性關(guān)鍵要素是工程量、建材設(shè)備產(chǎn)品價(jià)格、消耗量指標(biāo)、造價(jià)。

　　BIM實(shí)現(xiàn)的主要是對(duì)工程量的透明化，對(duì)其它信息輔助透明化。

　　互聯(lián)網(wǎng)一是幫助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣域網(wǎng)的協(xié)同和共享，二是將產(chǎn)品價(jià)格、消耗量指標(biāo)、造價(jià)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行透明化。

　　行業(yè)實(shí)現(xiàn)透明化的時(shí)候，各企業(yè)賺的是管理的錢，增值服務(wù)能力的錢，品牌的錢。一般來講，這個(gè)錢會(huì)比大家現(xiàn)在賺的多很多。

　　“BIM+互聯(lián)網(wǎng)”正在加快對(duì)建筑業(yè)的革命速度，雖然這個(gè)趨勢(shì)會(huì)面臨很大的阻力，但前進(jìn)的方向和速度的加快卻不以人為意志為轉(zhuǎn)移。對(duì)建筑企業(yè)來講，變革既有上游客戶和政府行業(yè)管理的推動(dòng)，更重要的是先行者有通吃的動(dòng)力。

　　正如一個(gè)故事所言：兩位探險(xiǎn)者進(jìn)入深山，突然看到前面一只老虎在擋著去路，等著他們。其中一位急忙蹲下系緊鞋帶，準(zhǔn)備逃跑。另一位不得其解，對(duì)他說：“你覺得我們兩個(gè)跑得過老虎嗎”，系鞋帶的則說：“我跑得過你就可以了。”

　　事實(shí)上，建筑業(yè)透明化帶來革命性的變化是：市場(chǎng)集中度將大幅提升，真正改變中國(guó)建筑業(yè)大企業(yè)的成本比小企業(yè)高、小企業(yè)成本比個(gè)體包工頭成本高的奇怪現(xiàn)象，將行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)做出來。小企業(yè)屆時(shí)將無法生存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為理性，行業(yè)平均利潤(rùn)將成倍

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