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山東省棗莊市在“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”中，強(qiáng)化政策扶持、產(chǎn)業(yè)培育、組織發(fā)動“三大引擎”，助推和引領(lǐng)示范鎮(zhèn)建設(shè)，取得明顯成效。
發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”引擎作用。該市及時將省下達(dá)的“百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”示范鎮(zhèn)專項(xiàng)補(bǔ)助資金9800萬元，連同市級配套補(bǔ)助資金6000萬元，共計(jì)1.6億元一并下達(dá)用于12個省級示范鎮(zhèn)建設(shè)，確保專項(xiàng)資金最大限度地發(fā)揮效益。
發(fā)揮產(chǎn)城互動集聚人氣的引擎作用。該市走差異化、規(guī)?；?、特色化的道路，培育形成了西崗煤化工、鄒塢能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)、桑村機(jī)械制造、稅郭紡織、古邵港航物流、濱湖文化旅游等10大初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。
發(fā)揮強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)引擎作用。該市明確市領(lǐng)導(dǎo)一對一幫扶示范鎮(zhèn)。成立了小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)委員會，下設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等7個工作組。建立了“5個1”推進(jìn)機(jī)制，對示范鎮(zhèn)建設(shè)每周一調(diào)度、每月一督導(dǎo)通報(bào)、每兩月一次調(diào)研、每季度市政府召開一次現(xiàn)場會、每半年一次考評。在浙江大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)舉辦小城鎮(zhèn)建設(shè)專題培訓(xùn)班，聘請國內(nèi)知名專家領(lǐng)導(dǎo)來?xiàng)検谡n講座，為各級干部充電。
經(jīng)過20年的信息化建設(shè)歷程，北京首鋼建設(shè)逐步建立了較為完整的信息化管理體系和應(yīng)用體系建設(shè)。橫向看，首鋼建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)涵蓋經(jīng)營管理和施工管理的全部業(yè)務(wù)內(nèi)容，縱向看，一個工程項(xiàng)目從投標(biāo)開始，到項(xiàng)目準(zhǔn)備，再到項(xiàng)目的實(shí)施，最后到總結(jié)存檔，整個過程，系統(tǒng)做到全過程記錄和管控。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
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