聯(lián) 系 人:靳明偉
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中國電建核電公司為貫徹落實(shí)“國際優(yōu)先、核電領(lǐng)先、傳統(tǒng)鞏固、相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度,實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,2017年1月份該公司科技環(huán)保公司正式掛牌成立。一年來該公司深耕環(huán)保工程市場(chǎng),在鞏固生物發(fā)電、汽機(jī)通流改造、鍋爐煙氣脫硫脫硝超低排放市場(chǎng)的同時(shí),又瞄準(zhǔn)了低溫余熱發(fā)電、電能替代、電廠廢水綜合治理等新興市場(chǎng),打好了治“污”防“霾”攻堅(jiān)仗,取得了豐碩成果,環(huán)保業(yè)務(wù)發(fā)展掀開了新的篇章。 2017年該公司先后完成了中電京安安平生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)、華能德州電廠三期5號(hào)6號(hào)機(jī)組脫硫和濕式除塵器改造、華能嘉祥電廠2號(hào)機(jī)組脫硫濕除超低排放改造、內(nèi)蒙古上都電廠1號(hào)機(jī)組低低溫省煤器與暖風(fēng)器聯(lián)合改造、內(nèi)蒙古錫林熱電廠1號(hào)機(jī)組超低排放改造、魯西化工動(dòng)力技改脫硫除塵濕電安裝、長(zhǎng)安益陽電廠4號(hào)機(jī)組通流改造、姚孟電廠5號(hào)6號(hào)機(jī)組通流改造、國電費(fèi)縣1號(hào)汽輪機(jī)本體通流改造、國電銅陵電廠兩臺(tái)機(jī)組廢水綜合治理、兗礦魯南化工集團(tuán)一期210千瓦機(jī)組低溫余熱發(fā)電等十余項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工程。該公司發(fā)揚(yáng)電建鐵軍精神,在環(huán)保工程施工中深化“降本提效年”活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理公司溝通交流,依托豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理方法,嚴(yán)格施工管理,狠抓安全質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃控制,努力建設(shè)環(huán)保精品工程,向業(yè)主提供了一流過程服務(wù),樹立了中國電建良好品牌形象,為國家節(jié)能減排和空氣土壤水域質(zhì)量改善作出了積極貢獻(xiàn)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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