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中交基金:探索房地產(chǎn)投融資新模式

發(fā)布日期:2015-08-26來源:中交集團(tuán)編輯:宋珍珍

[摘要]

珠海橫琴綜合開發(fā)項目

  珠海橫琴綜合開發(fā)項目 中交基金 供圖

  編者按

  中交投資基金管理有限公司(下稱“中交基金” )是中國交建2014年發(fā)起設(shè)立的專注戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)管理的產(chǎn)業(yè)投融資平臺,肩負(fù)“產(chǎn)融結(jié)合,以融促產(chǎn)”的職責(zé)。近日,中國交建繼收購綠城中國后, 成立了中交房地產(chǎn)集團(tuán),為推動“五商中交”戰(zhàn)略落地,打造中國交建特色房地產(chǎn)商邁出了關(guān)鍵一步。中交基金如何進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合,帶動中國交建房地產(chǎn)板塊的發(fā) 展?《交通建設(shè)報》對中交基金進(jìn)行了專訪。

  中交基金為房地產(chǎn)板塊服務(wù)的背景是什么?

  房地產(chǎn)行業(yè)作為資本密集型行業(yè),其快速發(fā)展需要資金的強有力支持。中交基金牢記“產(chǎn)融結(jié)合帶動主業(yè),增強融資能力”的使命,為落實中國交建推進(jìn) 金融創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式的指導(dǎo)精神,更好地滿足中國交建房地產(chǎn)資產(chǎn)的投融資需求,作為中國交建成立的金融創(chuàng)新管理平臺,中交基金以快速發(fā)展的中國交建特色 房地產(chǎn)開發(fā)商為業(yè)務(wù)依托,充分利用金融創(chuàng)新對接社會資金,根據(jù)房地產(chǎn)項目和商業(yè)物業(yè)的不同特征,打造與此相適應(yīng)的基金投融資體系,經(jīng)過與社會資本的充分對 接,中交基金針對中國交建多樣化房地產(chǎn)資產(chǎn)的基金投融資正積極推進(jìn)。

  對于新增房地產(chǎn)項目,中交基金如何進(jìn)行投融資?

  面對快速發(fā)展的中國交建新增房地產(chǎn)項目投資需求,中交基金積極開展與社會資金合作,目前已初步和平安銀行股份有限公司、平安證券股份有限公司等 部分社會資金機構(gòu)達(dá)成一致合作意見,由中交基金聯(lián)合平安銀行、中交城市投資控股有限公司、平安證券等社會資金,共同發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。中國交建新增房地產(chǎn) 項目基金投融資模式已初步成形。

  以廣州南沙中交基金為例,為滿足廣州南沙房地產(chǎn)項目的投融資需求,基金初始設(shè)立規(guī)模達(dá)100億,投資于中國交建新增的廣州南沙城市綜合體及房地產(chǎn)項目。

  在廣州南沙中交基金交易結(jié)構(gòu)設(shè)計上,中交基金根據(jù)項目實際情況以及市場需求,突破傳統(tǒng)基金交易結(jié)構(gòu)框架的約束,注重創(chuàng)新。基金交易結(jié)構(gòu)采用雙 GP,雙一般級設(shè)計,中國交建及其子公司不提供增信,真正實現(xiàn)項目基金投融資,實現(xiàn)項目和基金表外運作,可降低中國交建有息負(fù)債,改善其資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。在 廣州南沙中交基金投資范圍上,主要投向中國交建新增房地產(chǎn)項目、城市綜合體項目、以及其他能夠形成良性現(xiàn)金流的項目(如商業(yè)物業(yè)等) ,同時以項目房地產(chǎn)銷售收入作為第一還款來源。現(xiàn)平安銀行等社會資金已完成基金投融資方案審批,進(jìn)入基金投融資相關(guān)協(xié)議確定階段。

  中交基金在探索房地產(chǎn)項目基金投融資模式的過程中,遇到了哪些困難?

  由于房地產(chǎn)投融資方面社會資金機構(gòu)對傳統(tǒng)增信習(xí)慣的依賴,國家針對房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)宏觀調(diào)控,以及中國交建新增房地產(chǎn)項目的不同特征,造成部分社會資金機構(gòu)對投資房地產(chǎn)項目持觀望態(tài)度,中交基金在探索房地產(chǎn)項目基金投融資模式征途中經(jīng)歷了重重困難。

  首先,中國金融市場是以間接融資占主導(dǎo)地位的市場,一直以來,作為社會資金的供給主體,銀行、保險、社保等具有較強的市場話語權(quán),對融資增信的 要求比較高。尤其近年來,隨著地方債務(wù)高企以及違約風(fēng)險增加,加上銀行體系風(fēng)險資產(chǎn)有所上升,銀行等社會資金更偏重于具有一定信用級別的企業(yè)作為提供融資 的增信主體,弱化地方政府和地方政府融資平臺的融資授信主體地位,造成在對接銀行、保險、社保等社會資金的過程中,對企業(yè)的增信要求比較高,除極少數(shù)社會 金融機構(gòu)外,大多數(shù)金融機構(gòu)不能接受項目融資不捆綁企業(yè)增信。因此,對接社會資金融資渠道來源較窄。

  其次,為抑制銷售爆發(fā)式增長和信貸大規(guī)模投放帶來的房地產(chǎn)投資過快上漲,始于2011年的國家房地產(chǎn)行業(yè)宏觀調(diào)控一直未放松,涉及土地供給、限購、信貸、稅收、二手房交易等。房地產(chǎn)行業(yè)面臨偏緊的信貸條件。

  最后,與國內(nèi)同類項目相比,中國交建新增房地產(chǎn)項目呈現(xiàn)出許多不同特征。一是融資抵押物不足。中國交建房地產(chǎn)項目融資均為“摘地+房地產(chǎn)開發(fā)” 捆綁融資,融資時由于未獲得土地,無實質(zhì)性抵押物;項目土地摘取后,僅能提供項目地塊作抵押。由于融資涵蓋“摘地+房地產(chǎn)開發(fā)” ,融資體量大,項目摘取的土地價值無法完全覆蓋項目融資額,項目融資抵押物明顯不足。二是實際出資少。國內(nèi)一般房地產(chǎn)開發(fā)項目自有資金和社會資金的比例為 3: 7,即傳統(tǒng)模式下,中國交建子公司投資房地產(chǎn)項目需實際出資30 %,而基金投融資模式下,通過引入認(rèn)可項目的社會資金方,中國交建子公司僅需實際出資15 %。三是融資成本敏感。由于國內(nèi)房地產(chǎn)項目市場競爭較為充分,市場化程度較高、整體開發(fā)銷售周期不長,且可高杠桿比例融資運作,正常情況下,收益較為可 觀,與此同時項目市場化融資成本也較高,一般為12 %- 15 %之間。而與此相對應(yīng)的是,中國交建對房地產(chǎn)住宅項目的融資成本較為敏感,可接受的資金成本整體在9 %左右。

  此外,由于房地產(chǎn)項目屬于中國交建自主投資開發(fā)的項目,風(fēng)險收益自擔(dān),難以找到外部的替代增信手段,這些因素都造成中交基金在對接房地產(chǎn)項目基金投融資時遇到較多挫折。

  中交基金采取了哪些措施應(yīng)對這些困難?

  以廣州南沙中交基金為例,為突破上述瓶頸,中交基金重點從項目本身找條件,比如項目選擇方面,以中國交建總裁辦公會過會項目為主,區(qū)位選在重點 二線以上城市;同時為彌補抵押物不足的狀況,在提供項目地塊作為抵押的同時,融資抵押物擴充到項目地塊在建工程,使社會資金真正認(rèn)可項目融資,而非中國交 建融資。此外,在杠杠融資比率方面,通過基金優(yōu)先、一般結(jié)構(gòu)化交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計,以及引進(jìn)與中國交建子公司并行的一般級的安排,在滿足不同社會資金不同出資 比例的要求的同時,實現(xiàn)中國交建子公司僅需出資15 %。經(jīng)過與社會資金的多輪充分溝通,與平安銀行、平安證券等部分社會資金機構(gòu)共同探索出廣州南沙中交基金新增房地產(chǎn)項目基金投融資模式。

  廣州南沙中交基金的投放方式是什么?

  廣州南沙中交基金通過股權(quán)和債權(quán)方式投入項目公司。其中股權(quán)投資通過向項目公司增資擴股獲取項目公司約90 %的股權(quán),成為項目公司控股股東;債權(quán)投入通過第三方(銀行或財務(wù)公司)發(fā)放股東委托貸款方式實現(xiàn),獲取固定收益。項目公司摘牌取得的所有土地和在建工程 全部抵押給優(yōu)先級社會資金出資機構(gòu)。同時,廣州南沙中交基金授權(quán)相關(guān)中國交建子公司負(fù)責(zé)項目經(jīng)營管理并為直接責(zé)任人,具體落實項目按照約定工期竣工并驗收 合格、如期辦妥全部房地產(chǎn)權(quán)證、項目無違規(guī)違法事項或其他事項被政府部門處罰、以及投資總成本控制,并承擔(dān)由此引發(fā)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  廣州南沙中交基金投資控股的項目公司按規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)管理,設(shè)股東會、董事會、經(jīng)營層三級架構(gòu)。基金作為項目公司股東對項目實施全過程管理。項目公司經(jīng)營由項目公司董事會決議,日常工作由董事會聘任的經(jīng)營班子具體負(fù)責(zé)執(zhí)行。

  廣州南沙中交基金債權(quán)投資部分通過項目公司歸還股東委托借款實現(xiàn)退出,同時在基金投資存續(xù)期內(nèi),通過中國交建子公司與基金之間項目經(jīng)營合作協(xié)議 的安排賦予中國交建子公司有權(quán)購回基金持有項目公司股權(quán)的權(quán)利,實現(xiàn)基金股權(quán)投資退出。真正實現(xiàn)重項目,以項目自身條件融資;去增信,無中國交建及其子公 司增信;降負(fù)債,實現(xiàn)真股權(quán)投資,項目和基金表外運作的目標(biāo)。

  廣州南沙中交基金將成為中交基金對于新增房地產(chǎn)項目基金投融資的突破,一定程度上實現(xiàn)中國交建子公司房地產(chǎn)項目的表外投融資運作,預(yù)示著新增房 地產(chǎn)項目基金投融資模式探索成形,將推動銀行、保險、社保等社會資金對于傳統(tǒng)增信習(xí)慣的改變,將拉開中國交建新增房地產(chǎn)項目基金投融資由點到面的全面實 現(xiàn),真正實現(xiàn)房地產(chǎn)項目輕資產(chǎn)運營,將全面推動中國交建房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  對于經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)資產(chǎn),中交基金如何運作?

  經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)由于資金運營周期長,資產(chǎn)流動性差,難以真正體現(xiàn)真實價值,尤其是具有較高融資成本的商業(yè)物業(yè),無法在財務(wù)報表中得到充分體現(xiàn)。 而目前經(jīng)過連年的運營和投資,中國交建已持有一定體量的自持商業(yè)物業(yè)和投資性地產(chǎn),如中國交建持有的北京德勝國際A座辦公樓、中交路橋東直門辦公樓等運營 資產(chǎn),以及中國交建收購綠城形成的大量城市綜合體商業(yè)物業(yè)和酒店運營資產(chǎn)等。這些運營商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)不僅資產(chǎn)流動性差,而且部分附帶大量的有息負(fù)債,且有部 分融資成本較高,給中國交建財務(wù)成本控制和資產(chǎn)負(fù)債帶來較大的不利影響。

  中交基金依據(jù)中國交建資產(chǎn)證券化第六次工作會議提出的在資產(chǎn)證券化頂層設(shè)計基礎(chǔ)上分類加快推進(jìn)資產(chǎn)證券化方案落地實施的總體指導(dǎo)意見,通過創(chuàng)新 金融產(chǎn)品,正積極推進(jìn)與社會資金合作,以中國交建自持經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)收益權(quán)為依托,對接社會資本,努力探索經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化的實現(xiàn)路徑,落實中 國交建存量商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化盤活,提高自持商業(yè)物業(yè)的現(xiàn)金流動性,減少負(fù)債規(guī)模,減少財務(wù)成本和降低資產(chǎn)負(fù)債率,真正體現(xiàn)持有商業(yè)物業(yè)的真實價值。

  中交基金經(jīng)過與嘉實資本管理有限公司等多家社會資金方的充分洽談,以及調(diào)查研究金融市場上不同金融產(chǎn)品的特征,初步設(shè)計了針對中國交建自持商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化的實施方案:資產(chǎn)支持證券(ABS)模式,并正著手對接中國交建持有的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)。

  請簡要介紹中交基金正在探索的資產(chǎn)支持證券(ABS)模式

  目前資產(chǎn)支持證券(ABS)模式架構(gòu)為資金通道方以中國交建持有的商業(yè)物業(yè)的未來現(xiàn)金流為基礎(chǔ),公開發(fā)行ABS募集社會資金,資產(chǎn)支持證券(ABS)采用分級設(shè)計,優(yōu)先/次級比例一般為95 %: 5 %,次級部分由原物業(yè)持有人進(jìn)行認(rèn)購。優(yōu)先級由資金通道方在上海/深圳證券交易所發(fā)行。

  同時,中交基金作為唯一GP與資金通道方發(fā)行的ABS資產(chǎn)支持計劃(LP)共同發(fā)起設(shè)立合伙企業(yè),合伙企業(yè)與原商業(yè)物業(yè)持有人簽署標(biāo)的經(jīng)營性商 業(yè)物業(yè)資產(chǎn)未來物業(yè)收益權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,合伙企業(yè)向原商業(yè)物業(yè)持有人支付收益權(quán)的轉(zhuǎn)讓價款,同時獲得標(biāo)的物業(yè)資產(chǎn)未來物業(yè)收益權(quán),但商業(yè)物業(yè)所有權(quán)并不發(fā)生轉(zhuǎn) 移,實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)所有權(quán)和收益權(quán)的分離,可以避免商業(yè)物業(yè)所有權(quán)轉(zhuǎn)移帶來的稅收負(fù)擔(dān)。

  原物業(yè)所有人可通過與合伙企業(yè)提供經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)收益差額補足或通過簽署項目經(jīng)營合作協(xié)議方式提供增信安排,同時針對商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)的收益權(quán) 經(jīng)營管理,合伙企業(yè)委托專業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)對商業(yè)物業(yè)基礎(chǔ)資產(chǎn)收益權(quán)進(jìn)行管理和服務(wù)。存續(xù)期間負(fù)責(zé)標(biāo)的物業(yè)未來租金的催收和物業(yè)的經(jīng)營管理,并將租金收 入及時繳付給合伙企業(yè)。

  根據(jù)原物業(yè)所有人對合伙企業(yè)提供增信安排的不同,資產(chǎn)支持證券實現(xiàn)的目的也有所不同,提供收益權(quán)差額補足ABS業(yè)務(wù)方案模式:可實現(xiàn)置換較高融 資成本的有息負(fù)債,降低財務(wù)成本,盤活存量資產(chǎn)、回籠資金;提供項目經(jīng)營管理合作協(xié)議業(yè)務(wù)方案模式:可將存量債務(wù)表外化,達(dá)到減少負(fù)債規(guī)模、降低資產(chǎn)負(fù)債 率的目標(biāo)。

  由于商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)支持證券ABS模式是以商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流為依托,對標(biāo)資產(chǎn)的要求相對較高,一般需滿足以下條件:

  (一)標(biāo)的商業(yè)物業(yè)所有權(quán)真實、合法、有效,不存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在產(chǎn)權(quán)糾紛,亦不存在有效的擔(dān)保權(quán)益負(fù)擔(dān)。

  (二)標(biāo)的物業(yè)質(zhì)量較好,處于城區(qū)優(yōu)勢位置,自身以及周邊物業(yè)出租率較高或經(jīng)營現(xiàn)金流充足。單體物業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流收入不低于8000萬元人民幣/年為宜。

  (三)附帶有息負(fù)債的商業(yè)物業(yè),不得包含禁止提前還款等的限制性條件。

  (四)由于發(fā)行商業(yè)物業(yè)的財務(wù)成本約為8 %- 9 %左右,附帶有息負(fù)債的商業(yè)物業(yè)的融資成本應(yīng)超過9 %為宜。

  此外,該種商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化(ABS)模式具有融資時間較長(期限約為7 - 10年以上) 、融資規(guī)模較大、融資成本較低(綜合資金成本8 %- 9 %)的特點,適合存量商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)盤活,尤其具有較高融資成本且有存量負(fù)債的現(xiàn)金流較為充分的商業(yè)物業(yè),可提高商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)流動性,減少負(fù)債規(guī)模,減少財 務(wù)成本和降低資產(chǎn)負(fù)債率。同時由于資金通道方ABS資產(chǎn)支持證券的發(fā)行以中國交建自持經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)收益權(quán)為依托籌集資金,可在實現(xiàn)盤活經(jīng)營性商業(yè)物業(yè)的 同時,體現(xiàn)物業(yè)的真實價值。

  目前經(jīng)過與嘉實資本有限公司等社會資金的多輪溝通,對商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化的合作模式已基本確定,正著手啟動中國交建相關(guān)商業(yè)物業(yè)的調(diào)研整理,中交基金商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化探索已在路上。

  請簡要介紹中交基金正在探索的其他資產(chǎn)證券化模式

  中交基金正在調(diào)查研究針對商業(yè)物業(yè)的房地產(chǎn)REITs模式,但由于商業(yè)物業(yè)的房地產(chǎn)REITs模式較商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化模式(ABS)相比,不 僅涉及到商業(yè)物業(yè)收益權(quán)的轉(zhuǎn)移,也同時涉及到商業(yè)物業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,需要將中國交建及其子公司持有的商業(yè)物業(yè)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行隔離和轉(zhuǎn)移至SPV,再以 SPV自身產(chǎn)的現(xiàn)金流作為標(biāo)的資產(chǎn)發(fā)行公募或私募基金進(jìn)行資金募集。由于商業(yè)物業(yè)所有權(quán)轉(zhuǎn)移是以項目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓為前提且股權(quán)轉(zhuǎn)讓目前中國相關(guān)稅率較高, 操作上仍存在一定的障礙?,F(xiàn)中交基金正在緊跟相關(guān)政策的變化,以便政策放開時通過進(jìn)一步論證適時啟動。

  中交基金推進(jìn)多樣化房地產(chǎn)基金投融資模式具有什么意義?

  “產(chǎn)融結(jié)合,以融促產(chǎn)”是中國交建設(shè)立中交基金的職責(zé),目前,經(jīng)過一年多的探索,中交基金正著力不斷突破,并初步顯現(xiàn)光明,已初步探索出新增房 地產(chǎn)項目的基金投融資,同時商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)證券化也已在路上,針對中國交建房地產(chǎn)資產(chǎn)多樣化的基金投融資正積極推進(jìn)。中交基金針對房地產(chǎn)項目基金投融資的 突破,以及針對商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)證券化ABS方案的初步設(shè)計完成,將打開中國交建未來房地產(chǎn)基金投融資的大門,可一定程度上解決中國交建房地產(chǎn)項目開發(fā)融資, 同時盤活存量商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)以及新增商業(yè)物業(yè)運作的投融資問題,真正實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的“產(chǎn)融結(jié)合,以融促產(chǎn)” ,形成金融與實業(yè)發(fā)展的良性互動,將推動中國交建房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的更好更快發(fā)展,助力中國交建“五商中交”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)然,未來中交基金房地產(chǎn)基金投融 資之路依然漫長。

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