聯(lián) 系 人:靳明偉
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7月10日,北京建工裝飾集團中標安哥拉羅安達新國際機場航站樓精裝修工程第三標段,這是該公司獨立立承接的首個境外項目,也是挺進海外裝飾市場的嶄新開始。據(jù)了解,安哥拉新羅安達國際機場由安哥拉政府投資,是安哥拉國家重點工程,也是非洲西海岸第一大國際機場。建設地點位于非洲西海岸羅安達市區(qū)東偏北方向的本戈省邦耶穌區(qū),建筑面積4萬余平方米。該航站樓精裝修工程招標人為中基機場建設有限公司。
公開招標開始后,裝飾集團準確把握時機,深入了解安哥拉的地理環(huán)境、自然氣候、交通運輸、法律法規(guī)、宗教信仰等方面內(nèi)容,為制作出符合當?shù)貙嶋H情況的標書打下堅實的基礎(chǔ)。由于安哥拉機場項目建筑面積大、圖紙繁多,裝飾集團成立專項策劃工作小組。同時,裝飾集團在結(jié)合之前承攬的北京首都機場T3B航站樓精裝修項目施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極與建自凱科安哥拉項目成員進行學習交流,對安哥拉機場項目的現(xiàn)場情況進行了初步預測,反復調(diào)整工程報價,進一步完善了標書的制作。
在答辯過程中,裝飾集團提供的項目策劃方案詳細具體、注重細節(jié)管理、可行性強,贏得了甲方的信任與認可。據(jù)悉,中國近日與非洲聯(lián)盟簽署了推動非洲高速鐵路、公路和區(qū)域航空“三大網(wǎng)絡”及基礎(chǔ)設施工業(yè)化合作的框架諒解備忘錄。安哥拉機場精裝修項目的中標,是裝飾集團積極貫徹落實國家和北京建工集團“走出去”戰(zhàn)略的重要成果,也是塑造良好國際形象、打造“北京建工裝飾”品牌的重大機遇,同時也將為非洲當?shù)鼗A(chǔ)設施建設做出貢獻。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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