聯(lián) 系 人:靳明偉
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9 月9日傳來捷報,鐵建重工集團南下拓展市場取得突破性成效,連中三元標(biāo):佛莞城際FGZH-1標(biāo)、穗莞深9標(biāo)及珠機城際建設(shè)所需要的6臺8.8m土壓平衡 盾構(gòu)機訂單,這標(biāo)志著鐵建重工大直徑盾構(gòu)機的研制能力得到市場的高度認(rèn)可,打破了國外長期對珠三角城際大直徑盾構(gòu)機的壟斷,鐵建重工全面進入珠三角城際市 場。
據(jù)悉,隨著珠三角地區(qū)隧道工程的建設(shè),需要一大批大直徑盾構(gòu)機助力珠三角地區(qū)的工程建設(shè)。之前該地區(qū)都是使用的是國 外品牌的盾構(gòu)施工,而國外駐中國的服務(wù)人員在盾構(gòu)施工一段時間后撤離,此時施工過程中遇到了難題,再要國外服務(wù)人員返回中國,服務(wù)費用極其昂貴。施工方不 得不邀請鐵建重工的服務(wù)團隊為其解決困難。針對之前用于珠三角城際鐵路的施工盾構(gòu),鐵建重工提供多方位技術(shù)服務(wù),協(xié)同客戶對現(xiàn)有設(shè)備泡沫系統(tǒng)進行針對性改 造,指導(dǎo)掘進參數(shù)的選擇,提供刀具管理及維修支持,解決了設(shè)備管理運營等瓶頸,贏得了施工方的高度評價和信任。
鐵建重工獲知佛莞城際FGZH-1標(biāo)和穗莞深9標(biāo)及珠機城際建設(shè)進入招標(biāo)階段,立即成立了珠三角城際鐵路專項工作小 組,小組成員針對珠三角地區(qū)特殊的地質(zhì)情況,安排人員常駐廣州及東莞工地深入了解及研究該地區(qū)盾構(gòu)機施工方面的情況,與施工單位、當(dāng)?shù)囟軜?gòu)領(lǐng)域的專家進行 設(shè)計技術(shù)交流,設(shè)計人員吸取莞惠城際施工經(jīng)驗,精心分析工程地質(zhì)條件,選擇最佳的盾構(gòu)施工方法和最適宜的盾構(gòu)設(shè)計,設(shè)計嚴(yán)格遵循適應(yīng)性和可靠性第一,先進 性第二,經(jīng)濟性第三,四者科學(xué)統(tǒng)一的原則,刀盤有針對性地設(shè)計,提高了刀盤的強度及剛度,采用4.8米重型主軸承設(shè)計,總裝機功率達到3000KW。這些 量身定做最優(yōu)解決方案獲得了客戶及專家的認(rèn)可。
這次中標(biāo)的盾構(gòu)每臺售價上億元,但依然比國外大直徑盾構(gòu)機單價降低了10%左右。珠三角地區(qū)隧道工程使用國產(chǎn)大直徑 盾構(gòu)施工,不僅節(jié)約了成本,更重要的是施工快速高效、優(yōu)質(zhì)環(huán)保。鐵建重工設(shè)計的大直徑盾構(gòu)自動化、信息化程度高,是集掘進、支護、出碴、運輸于一體的工廠 化施工,采用了計算機控制、傳感器、激光導(dǎo)向、測量、超前地質(zhì)探測、通訊等高端技術(shù),設(shè)計掘進能力達到每天20米以上,且施工數(shù)據(jù)能實時遠傳,掘進速度較 快,效率較高。設(shè)備能切削土體、土碴輸送、管片安裝、同步注漿一次成形,降低了勞動強度、降低了材料消耗。不但質(zhì)量保證可靠。還能有效的防護確保隧道施工 安全,環(huán)境污染小,有利于環(huán)境、生態(tài)保護。
鐵建重工地鐵所用盾構(gòu)還只是掘進機領(lǐng)域一個分支,企業(yè)在研制上必須囊括全部系列,才有底氣稱霸江湖。為此,企業(yè)構(gòu)建 了一種開放的、橫向互動的研發(fā)創(chuàng)新模式??蛻?、使用者直接參與設(shè)計研發(fā),共同提出概念設(shè)計、功能設(shè)計方案,持續(xù)改進產(chǎn)品性能。除了建立技術(shù)先導(dǎo)的營銷模式 外,全生命周期和全方位的服務(wù)模式也是企業(yè)全面占領(lǐng)市場的重要方式。企業(yè)要求“永遠把客戶擺在第一位”,在價值實現(xiàn)上、生產(chǎn)方式上、組織模式上、全員服務(wù) 上為客戶提供服務(wù),針對客戶的需求,從產(chǎn)品研發(fā)、制造到服務(wù),提出一攬子解決方案。從去年開始,鐵建重工為建立快速反應(yīng)機制,提升服務(wù)質(zhì)量,建立了針對用 戶關(guān)心的盾構(gòu)機運行控制構(gòu)建的遠程監(jiān)控系統(tǒng)。企業(yè)總部可直接控制每一臺配有相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備,從而實現(xiàn)遠程監(jiān)控,實現(xiàn)與谷歌地圖或騰訊地圖相匹配,直觀顯示 設(shè)備實時坐標(biāo),并對各種信息進行自動記錄、分析和處理,構(gòu)建了對市場的快速反應(yīng)能力,以便在市場競爭中處于絕對優(yōu)勢,贏得客戶青睞。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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