日前,由中國能建東電一公司承建的紅沿河核電站二期5、6號機組BOP安裝工程正式開工。
東電一公司相關負責人在開工儀式上表示,核電項目已經成為東電一公司優(yōu)先發(fā)展的板塊,感謝中廣核工程有限公司在紅沿河一期工程履約過程中對東電一公司的幫助和支持。二期工程東電一公司將決不辜負業(yè)主的期望,全力保障現場人員、機械資源配置和安全、質量上的投入,為工程順利進展打下堅實基礎。
據了解,東電一公司自1988年開始涉足核電建設領域,先后承擔大亞灣和嶺澳核電站一期BOP安裝、大亞灣和嶺澳核電站維護檢修、紅沿河核電3、4號常規(guī)島土建安裝等核電項目。期間,該公司獲得了中廣核合營有限公司頒發(fā)的14項優(yōu)質工程證書及國際電力頒發(fā)的1994年電站大獎;通過近30年的不懈努力,東電一公司培養(yǎng)了一支熟知核電站建設、管理、運營理念和程序的核電建設隊伍。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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