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1月4日上午,根據(jù)鄭州市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署,鄭州賈魯河綜合治理二期綠線微地形整理工程正式啟動(dòng)。該工程由中電建路橋公司統(tǒng)一管理,水電十一局承擔(dān)全部施工任務(wù)。
鄭州賈魯河工程是建設(shè)國家中心城市的“名片工程”,是建設(shè)生態(tài)鄭州的代表性工程。工程起點(diǎn)為尖崗水庫,至中牟縣大王莊彎道,治理長度62.77公里,跨越鄭州市六區(qū)一縣,28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、56個(gè)行政村。由中國電建以PPP模式投資建設(shè)的鄭州賈魯河綜合治理一期工程已基本完工,卓越的履約表現(xiàn)充分展示了中國電建的品牌實(shí)力。工程建設(shè)期間,河南省委書記謝伏瞻、省長陳潤兒,以及鄭州市主要領(lǐng)導(dǎo)多次到工程調(diào)研指導(dǎo)。
二期工程綠化總面積約1023.9萬平方,工程總投資約68億元。此次二期微地形整理長度46公里,主要施工內(nèi)容為土方倒運(yùn)、土方外運(yùn)及微地形整理,全段土方內(nèi)部倒運(yùn)329萬方、土方外運(yùn)262萬方。
作為賈魯河一期工程的總承包單位和二期微地形整理工程的實(shí)施單位,水電十一局高度重視,第一時(shí)間組織召開動(dòng)員會(huì),安排部署此次工程大干的相關(guān)工作。水電十一局執(zhí)行董事、總經(jīng)理張玉峰出席動(dòng)員會(huì)并講話,號(hào)召廣大參戰(zhàn)干部職工認(rèn)清新形勢(shì)新任務(wù),迅速行動(dòng),執(zhí)行有力,全力打贏二期微地形整理工程攻堅(jiān)戰(zhàn),為進(jìn)一步深耕鄭州市場創(chuàng)造條件。
水電十一局提出,要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神,把建設(shè)賈魯河工程作為一項(xiàng)政治任務(wù)來對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)工程當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。要行動(dòng)迅速,配足資源,細(xì)化措施,高強(qiáng)度推進(jìn)工程施工,盡快形成大干快上的局面。要不等不靠,加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好設(shè)計(jì)等單位的對(duì)接工作,成立綠化工區(qū),安排專人負(fù)責(zé),同步推進(jìn)綠線微地形整理和綠化工作。要做好春節(jié)前工程施工資金和農(nóng)民工工資支付的保障工作。全面落實(shí)“七個(gè)百分百”,做好揚(yáng)塵治理工作。
當(dāng)前,圍繞2018年春節(jié)前基本完成土方外棄及微地形整理的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),在原有的設(shè)備和人力資源基礎(chǔ)上,水電十一局進(jìn)一步加大現(xiàn)場資源投入,已開始組織施工大干。
賈魯河綜合治理一期工程于2016年9月底正式開始實(shí)施,其中河道綜合治理長49.67公里,新建各類主要配套建筑物91座,開挖湖泊濕地3處,主要工程量包括土方開挖3710萬立方米,土方回填590萬立方米,護(hù)砌66萬平方米。
在一期工程實(shí)施中,作為駐豫央企,水電十一局以建設(shè)“家門口工程”為己任,充分發(fā)揮屬地化經(jīng)營優(yōu)勢(shì),與華東院、水電十三局等參建單位克服戰(zhàn)線長、征遷難度大等困難,狠抓揚(yáng)塵治理,創(chuàng)新推行動(dòng)土許可證制度,配足資源,合力攻堅(jiān)。在施工大干期間,全線投入施工人員6300多人,反鏟等主要設(shè)備2000余臺(tái)套,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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