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為了進一步做好深圳地鐵5號線南延線、9號線西延線站后工程籌劃部署,推動項目駛入工程建設“快車道”,力保高效優(yōu)質安全按期實現(xiàn)既定目標,3月7日,深圳地鐵5號線南延線、9號線西延線站后工程動員大會在5122-3工區(qū)項目駐地順利召開,深圳市地鐵集團副總經(jīng)理黃力平、建設總部黨委書記胡暉輝、總工程師張中安,電建鐵路南方公司總經(jīng)理朱瑞喜、黨委書記王成等領導出席動員大會,深圳市地鐵集團、建設總部、運營總部,南方公司及各施工、設計、監(jiān)理單位相關人員參加動員會。會議由深圳市地鐵集團建設總部副總經(jīng)理龍宏德主持。 會上,與會人員聽取了項目工程進展、施工計劃及需協(xié)調解決的重難點問題及設計、監(jiān)理、新線運營籌備等情況的匯報,圍繞工程建設中心工作,就如何加速推進站后工程進行了深入交流和探討,并對站后工程開展做了總體籌劃和具體部署,明確了保開通的目標。
黃力平對5號線南延線整體工程進展情況表示滿意,指出,要及時轉換工作思路,以軌道工程為主線,快速形成站前站后齊頭并進的良好局面。聯(lián)合成立站后工程調度機構,不斷理順工作流程,要找準問題根源,充分發(fā)揮團隊協(xié)作作用,形成統(tǒng)一協(xié)調、迎難而上、共同解決的共進局面。黃力平強調,地鐵建設是百年大計,要以工程安全、工程質量為重心,有效調動各參建隊伍的積極性,統(tǒng)一認識、堅定信心,發(fā)揚中央企業(yè)的先鋒帶頭作用,攻堅克難,全力以赴確保開通試運營目標的如期實現(xiàn)。
深圳地鐵5號線南延線工程是深圳地鐵三期工程二階段的重要組成,由中國電建承建,是深圳地鐵與中國電建在深圳攜手推進的又一重大項目。項目自北向南貫穿前海新區(qū),線路全長約7.65公里,共設車站7座,均為地下站。項目預計將于2019年底實現(xiàn)工程移交。
在深圳市地鐵集團、建設總部等單位的大力幫助下,南方公司及相關工區(qū)項目以“優(yōu)質工程、樣板先行”為抓手,積極推進樣板引路工作,全力將5號線南延線打造成樣板工程:大力推廣BIM技術應用,有效指導預留預埋施工,優(yōu)化綜合管線布設,搭建起了精準、全專業(yè)的模型,大幅降低了因施工精度、管線碰撞等引起二次施工的風險;完整建立站內臨建、各施工工序的樣板施工標準化體系,健全安全標識化管理體系,嚴格執(zhí)行樣板先行制度,推行風管制作集約化施工,既大幅提升工效,也確保了工程的質量、安全全方位達標。項目創(chuàng)新應用BIM+VR交底技術,利用三維可視化交底,使復雜部位的施工交底簡單化,大大提高了交底效率;此外,在施工工器具的選擇上,大范圍采用高功效先進的鋰電池施工工器具,如:鋰電池手槍鉆、鋰電池磨光機等,大大提高了施工工效。
截止目前,深圳地鐵5號線南延線7座車站已全部封頂,盾構區(qū)間全部貫通,礦山法區(qū)間赤大區(qū)間正在穩(wěn)步向前掘進,首批進場的前灣公園站、前灣站、桂灣站已按計劃進行常規(guī)設備樣板安裝及砌體、裝飾裝修施工,項目安全、質量、文明施工、進度履約均得到廣泛認可,正朝著2019年底開通試運營的目標快速推進。
近年,現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質管理運行的現(xiàn)狀,提出資質標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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