山東一建經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)推動(dòng)降本增效

發(fā)布日期：2018-03-19來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯：張世輝

[摘要]

　　 日前，山東電建一公司組織了內(nèi)部單位經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)2017年以來(lái)各單位的營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、新簽合同額、資金到位情況進(jìn)行排名，在公司內(nèi)部掀起了巨大的“波瀾”，極大地激勵(lì)了各單位提升經(jīng)營(yíng)管理的積極性，營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做先進(jìn)”的濃厚氛圍。 為推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)精細(xì)化管理，持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，自去年以來(lái)，山東電建一公司積極實(shí)施經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)新舉措。通過(guò)對(duì)標(biāo)梳理出各業(yè)務(wù)板塊的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，總結(jié)分析經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)的辦法和措施，促進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

　　 為了完成2018年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，山東電建一公司安排部署了六項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)信息化建設(shè)；二是有效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作；三是進(jìn)一步強(qiáng)化成本過(guò)程管控工作；四是加強(qiáng)分包管理工作；五是持續(xù)強(qiáng)化“兩金”管理工作；六是加強(qiáng)商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作。

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