聯(lián) 系 人:靳明偉
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當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月15日21時(shí)48分,由中國(guó)能建規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)西北院和北方建投天津電建聯(lián)合總承包的巴基斯坦胡布2臺(tái)66萬(wàn)千瓦燃煤發(fā)電工程1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)扣缸一次成功。 汽輪機(jī)本體安裝是汽輪機(jī)設(shè)備安裝中最為復(fù)雜的工作,也是汽機(jī)設(shè)備安裝中的重點(diǎn),技術(shù)要求嚴(yán),精密度要求高。為確保汽機(jī)扣缸成功,項(xiàng)目部精心策劃、周密部署,與各參建單位密切配合,制定了安裝方案和安全防護(hù)措施,監(jiān)督了施工過(guò)程中各關(guān)鍵工序,確保了工程實(shí)體質(zhì)量和施工安全。
該節(jié)點(diǎn)的順利完成,標(biāo)志著1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)本體安裝工作基本結(jié)束,為后續(xù)分部試運(yùn)和機(jī)組整套啟動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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