亚洲一区色图,福利二区,成人国产精品免费网站,国产成人精品午夜免费,国产日韩欧美在线一区二区三区,成人a免费α片在线视频网站,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

會(huì)員登錄
還沒有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

昆侖投資集團(tuán)投資建設(shè)成都一次性開建最長(zhǎng)地鐵線路全線“洞通”

發(fā)布日期:2018-09-20來源:網(wǎng)絡(luò)來源編輯:張世輝

[摘要]

   近日,成都一次性開建最長(zhǎng)地鐵線——地鐵5號(hào)線在廣大參建者歷經(jīng)719個(gè)日夜的鏖戰(zhàn)后,提前5天圓滿實(shí)現(xiàn)了全線洞通,為2019年年底開通運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  地鐵5號(hào)線一二期工程是貫穿成都南北的“主動(dòng)脈”,也是成都首條地鐵8A線路,同時(shí)也是落實(shí)成都“南拓、北改、中優(yōu)”差異化發(fā)展新藍(lán)圖的關(guān)鍵線路。線路北起新都區(qū)香城大道,南至天府新區(qū)回龍路,貫穿一環(huán)路主城區(qū),全長(zhǎng)約49公里,全線施工環(huán)境復(fù)雜、地質(zhì)條件變化差異巨大,盾構(gòu)先后5處下穿沙河、府南河等河流、11處下穿鐵路、3處下穿密集老舊建筑群,面臨的挑戰(zhàn)前所未有,創(chuàng)造的成就也是前所未有。

   自項(xiàng)目開工建設(shè)以來,昆侖集團(tuán)同各參建單位一道,提前籌劃,協(xié)作配合,全方位立足“一盤棋”思想,嚴(yán)格按照工期節(jié)點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排工籌,制定切實(shí)可行的施工方案,細(xì)化節(jié)點(diǎn)管控目標(biāo),對(duì)工期計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,確保進(jìn)度、安全、質(zhì)量持續(xù)可控。僅用7天時(shí)間就完成區(qū)間單線從始發(fā)到貫通,造了成都地鐵建設(shè)史上“最快速度”;完成國(guó)內(nèi)盾構(gòu)穿越首次鐵路復(fù)式交分道岔群;安全穿越老舊密集房屋建筑群的特別重大危險(xiǎn)源施工,成為成都地鐵史無前例的創(chuàng)舉。

   據(jù)了解,目前成都地鐵5號(hào)線主體工程和鋪軌施工正同步推進(jìn),全線41個(gè)車站已封頂39個(gè),預(yù)計(jì)11月份將實(shí)現(xiàn)車站主體全部完工。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋