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當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月19日,由中國(guó)能建華東建投浙江火電EPC總承包項(xiàng)目印尼爪哇7號(hào)工程1號(hào)機(jī)組DCS受電一次成功。
此次1號(hào)機(jī)組受電范圍主要包括1號(hào)機(jī)組汽輪機(jī)、鍋爐和電氣共65塊DCS盤柜。DCS控制系統(tǒng)受電是電廠建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。為了確保受電一次成功,浙江火電克服不利因素,精心策劃、積極部署,認(rèn)真落實(shí)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工的要求,合理配置人力資源,嚴(yán)格加強(qiáng)施工管控,并通過與監(jiān)理單位、業(yè)主單位、調(diào)試單位的密切配合,在較短時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)地完成了盤柜安裝、電纜敷設(shè)、電纜接線等一系列施工任務(wù),得到業(yè)主和監(jiān)理的一致肯定。
印尼爪哇7號(hào)獨(dú)立發(fā)電廠項(xiàng)目位于印尼雅加達(dá)西北約100公里,裝機(jī)容量為兩臺(tái)105萬千瓦機(jī)組,計(jì)劃2020年投入商業(yè)運(yùn)行。該工程是印尼單體裝機(jī)容量最大火力發(fā)電項(xiàng)目,也是中國(guó)第一個(gè)境外百萬千瓦級(jí)IPP火電項(xiàng)目,以及“一帶一路”代表性項(xiàng)目。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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