中電建路橋華南分公司將黨建工作與工程建設(shè)管理密切結(jié)合共同推動

發(fā)布日期：2021-01-05來源：中電建路橋華南分公司編輯：張世輝

[摘要]

　　 中電建路橋集團(tuán)華南分公司自2019年正式成立以來積極抓好黨建工作，將黨建工作納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展全過程，密切結(jié)合市場開發(fā)和項目履約相關(guān)工作開展了具體有效的黨建管理工作，加大資源整合力度，探索黨建工作的新模式、新方法，做好統(tǒng)籌規(guī)劃、超前預(yù)判，將黨建工作與中心工作相結(jié)合，不斷打造新優(yōu)勢和新能力，突出了黨建工作政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。 華南分公司堅持“融入中心、服務(wù)大局、參與管理、促進(jìn)發(fā)展”，堅持國有企業(yè)黨的建設(shè)兩個“一以貫之”的總體要求，堅持黨的基本路線，增強(qiáng)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理各方面的領(lǐng)導(dǎo)核心地位和政治核心作用，以圍繞中心工作抓黨建為出發(fā)點和落腳點，黨員干部增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)夯實了思想政治基礎(chǔ)。主要推動了以下幾個方面：

　　 一、理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化思想引領(lǐng)

　　 將政治學(xué)習(xí)融入中心工作，服務(wù)并促進(jìn)中心工作，著眼提升學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，真正做到學(xué)懂弄通，黨員干部把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會、上級組織文件以及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等作為一項長期工作，常抓不懈，與時俱進(jìn)。

　　 疫情期間，充分借助互聯(lián)網(wǎng)手段，構(gòu)建“分公司+多項目”的黨員學(xué)習(xí)“云”體系，開展以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和在線學(xué)習(xí)為主要方式的中心組學(xué)習(xí)活動和支部學(xué)習(xí)活動，圍繞十九大精神、習(xí)近平總書記重要講話精神、中央會議精神、股份公司、路橋公司相關(guān)要求等時政熱點組織學(xué)習(xí)，落實中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，全體黨員堅持自學(xué)跟學(xué)，學(xué)懂弄通，提升思想素養(yǎng)；本年堅持推動“不忘初心、牢記使命”主題常態(tài)化教育，突出理論教育的重要作用。編制了《主題教育應(yīng)知應(yīng)會寶典》，加大廉潔教育防控力度，編制了《華南分公司廉潔文化宣傳教育》手冊，有效推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

　　 二、抓好支部提升執(zhí)行水平

　　 一是提高黨員干部執(zhí)行力，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，堅持領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng)和警示教育相結(jié)合，督促各部門各單位主要負(fù)責(zé)人履責(zé)盡責(zé)，對全體黨員干部工作情況進(jìn)行考核，抓好落實。二是逐層簽訂責(zé)任書，構(gòu)建了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實的組織管理體系和保障監(jiān)督體系，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，發(fā)揮帶動引領(lǐng)作用。三是提高黨員技能素養(yǎng)，充分創(chuàng)造條件，通過現(xiàn)場觀摩、傳幫帶、參加黨支部書記培訓(xùn)、紀(jì)檢書記培訓(xùn)等形式提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)水平。四是監(jiān)督黨員干部過好組織生活，結(jié)合專題民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度性要求，通過批評和自我批評，提升黨員干部整體工作業(yè)務(wù)水平。五是融合項目及市場核心工作，利用相關(guān)業(yè)務(wù)專題會議、專題協(xié)調(diào)會、專題黨課等方式明確目標(biāo)，壓實黨員干部責(zé)任，層層加壓，引導(dǎo)黨員干部主動擔(dān)責(zé)，積極履責(zé)。

　　 三是聯(lián)合防控促進(jìn)廉潔從業(yè)

　　 始終以紀(jì)律建設(shè)為核心，全力保障黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的有效落實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子履行責(zé)任，各司其職，堅持做到黨風(fēng)廉政工作與生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作同研究、同部署、同實施，努力構(gòu)建華南分公司全面監(jiān)督的工作機(jī)制和反腐倡廉大監(jiān)督工作格局，有效提高了廉潔從業(yè)工作水平。

　　 加大聯(lián)防聯(lián)控工作落實，華南分公司制定下發(fā)了聯(lián)防聯(lián)控實施方案，各項目公司積極開展縱向深入和橫向拓展工作，將外部單位和內(nèi)部參建單位協(xié)同聯(lián)合，共同打造黨風(fēng)廉政和反腐敗工作體系。江門項目公司牽頭與江門市公路局、農(nóng)業(yè)銀行等開展“黨建共建”活動，中開項目公司與交通銀行中山分行開展“黨建共建”，佛清廣項目公司與清遠(yuǎn)市電視臺第四黨支部開展“黨建共建”，各項目公司共同構(gòu)建廉政風(fēng)險聯(lián)合防控的企檢共建體系，做好對標(biāo)提升，做到相互監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。華南分公司臨時黨委和各項目公司黨支部聯(lián)合各參建單位加大對招標(biāo)、分包、履約、計量、結(jié)算等過程的監(jiān)督，與相應(yīng)的合作單位、分包單位簽訂廉政風(fēng)險聯(lián)合防控協(xié)議、保廉合同，結(jié)合履約檢查考核，專門針對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，努力實現(xiàn)干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)。

　　 四是黨建主抓推進(jìn)群團(tuán)共建

　　 把黨建帶群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署，找準(zhǔn)與黨建工作的契合點，形成“黨群建設(shè)同步抓、黨群任務(wù)同步下、黨群陣地同步建、黨群經(jīng)費同步籌、黨群工作同步查”的工作格局。一年來華南分公司組織策劃開展了“我和我的祖國”慶祝中華人民共和國成立70周年600人大型合唱比賽；元旦期間主辦了第一屆職工運動會，集中展示了團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的一線建設(shè)者精神風(fēng)貌；五一期間圍繞路橋公司“領(lǐng)航工程”、“培基工程”、“薈英工程”、“鑄魂工程”、“聚力工程”五大工程，開展了“致敬建設(shè)者、最美勞動人”系列專題活動；七一期間開展了“頌黨、愛黨、敬黨”義務(wù)勞動、黨課、座談、主題實踐等活動；十一期間圍繞愛黨愛國愛企愛崗主題開展了參觀孫中山故居和樹木園健步走活動。在華南分公司積極主導(dǎo)下，中開、江門、佛清廣、海南項目公司主動開展黨紀(jì)工團(tuán)及企業(yè)文化建設(shè)活動，強(qiáng)化區(qū)域融合，展現(xiàn)昂揚向上的奮斗精神，發(fā)揚了二次創(chuàng)業(yè)的務(wù)實干勁，在相互交流的基礎(chǔ)上強(qiáng)化引導(dǎo)監(jiān)督，形成了相互交流、共同提升的協(xié)同效應(yīng)。

　　 五強(qiáng)化宣傳提升外部影響

　　 完整構(gòu)建“五位一體”新聞宣傳體系，新聞宣傳機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)體系得到健全，宣傳工作得力，充分利用“五邑征途”公眾平臺和“道和南方”公眾平臺持續(xù)發(fā)布各類新聞，強(qiáng)化了企業(yè)文化品牌建設(shè)，提升內(nèi)部凝聚力和外部影響力。采用集中宣傳途徑、共同舉辦活動等方式加速區(qū)域各項目之間的融合，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)，塑造協(xié)調(diào)一致的對外對內(nèi)形象，不斷提升路橋公司在粵港澳大灣區(qū)的影響力。

　　 中電建路橋集團(tuán)華南分公司將秉承“源于江河融入世界”的企業(yè)愿景，將黨建工作技術(shù)、經(jīng)營、市場等相關(guān)工作深度融合，積極研究大體量、超高難度下大項目的管理工作，加大黨建工作對設(shè)計、投資、施工、運營等項目履約方面的支持力度和對經(jīng)營、資金、市場、品牌、人才等方面的保障力度。積極研究新形勢、新環(huán)境下工作開展特點，構(gòu)建多任務(wù)單元、廣角度協(xié)同、多途徑聚合、全業(yè)務(wù)納入的黨建工作體系，全面保障黨組織在工作過程中發(fā)揮應(yīng)有的戰(zhàn)斗堡壘作用。

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