亚洲一区色图,福利二区,成人国产精品免费网站,国产成人精品午夜免费,国产日韩欧美在线一区二区三区,成人a免费α片在线视频网站,色狠狠一区二区三区香蕉蜜桃

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登 錄 | 注 冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話(huà):010-68576852

在線(xiàn)咨詢(xún): 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專(zhuān)題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢(xún):(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話(huà):010-68066858

在線(xiàn)咨詢(xún): 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)管理 > 正文 企業(yè)管理

管理者,每天逼問(wèn)自己六大問(wèn)題

發(fā)布日期:2015-06-19來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯:張瑞晨

[摘要]成功的領(lǐng)導(dǎo)者們明白在每件事上設(shè)置目標(biāo)的重要性,這些事情包括長(zhǎng)期的愿景和短期的激勵(lì)。專(zhuān)注于你的目標(biāo)能幫助你管理你的行動(dòng),最大地利用你的雄心和抱負(fù)。

  今天我的工作是朝向我的目標(biāo)嗎?

  成功的領(lǐng)導(dǎo)者們明白在每件事上設(shè)置目標(biāo)的重要性,這些事情包括長(zhǎng)期的愿景和短期的激勵(lì)。專(zhuān)注于你的目標(biāo)能幫助你管理你的行動(dòng),最大地利用你的雄心和抱負(fù)。

  什么壞習(xí)慣我需要停止?

  你的壞習(xí)慣,可能我們所有在某些方面有壞習(xí)慣,這些壞習(xí)慣會(huì)毀了你的信譽(yù)和你的企業(yè)。所以非常值得你每天花時(shí)間,付代價(jià)去克服他們,用那些可以讓你更好的習(xí)慣來(lái)替代這些壞習(xí)慣。

  今天什么激勵(lì)了你?

  激勵(lì)是一種不斷推動(dòng)你前進(jìn)的力量。它是你的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,激勵(lì)你成就、生產(chǎn)和發(fā)展。而且這也總對(duì)你有好處,要關(guān)注那些滿(mǎn)足你個(gè)人動(dòng)機(jī)的事情。

  你已經(jīng)成為了你想成為的那種人嗎?

  性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格,但是當(dāng)你通過(guò)你的經(jīng)驗(yàn),你的失敗和你的成功過(guò),這些性格得到培養(yǎng)。管理你的責(zé)任感,對(duì)那些會(huì)培養(yǎng)你喜歡有的性格的事件進(jìn)行反應(yīng)。

  我今天犯了什么錯(cuò)誤,我能從中學(xué)到什么?

  我們都會(huì)經(jīng)歷失敗和犯錯(cuò),我們?nèi)绾畏磻?yīng)失敗和錯(cuò)誤,會(huì)帶來(lái)不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據(jù),或者把它看成難以置信的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。

  今天我會(huì)對(duì)什么感恩?

  總是會(huì)有好日子和糟糕的日子,好運(yùn)和壞運(yùn)氣。經(jīng)歷所有,心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示,什么真正要緊,以及什么是很重要的。感恩會(huì)讓你冷靜和清醒,專(zhuān)注于什么是最重要的事情上。

  如果你想在你的企業(yè)和你的領(lǐng)導(dǎo)力上有一個(gè)改變,每天問(wèn)自己正確的問(wèn)題,因?yàn)檎_的問(wèn)題會(huì)引導(dǎo)你有正確的答案。好領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)問(wèn)好問(wèn)題。

【相關(guān)閱讀】

專(zhuān)題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專(zhuān)項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號(hào)外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話(huà):010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 中國(guó)工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶(hù)反饋