牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識，以提高建筑質(zhì)量為主攻方向，全面深化項目標準化管理，保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，著力推進項目質(zhì)量提檔升級。

扛鼎實體振興之任

文/宋占江  中國一冶集團有限公司黨委書記、董事長

　　過去一年，國民經(jīng)濟緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中向好，經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量和效益提高，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，創(chuàng)新對發(fā)展的支撐作用增強。2017年作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要著力振興實體經(jīng)濟。這不僅為我國實體經(jīng)濟發(fā)展指明了方向，同時也極大鼓舞和堅定了我們堅守實業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心。

　　在面對發(fā)展機遇的同時，建筑業(yè)在2017年也將面臨諸多挑戰(zhàn)和風險，行業(yè)形勢會更加復雜，困難和挑戰(zhàn)會更多，企業(yè)承受的壓力會更大。滄海橫流，方顯英雄本色，我們唯有進一步堅持深化改革，加快創(chuàng)新驅(qū)動，方可切實肩負起實體經(jīng)濟振興的歷史重任。

　　堅持深化改革，著力增強轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力

　　中國一冶近年來發(fā)揮長期從事冶金施工形成的專業(yè)技術(shù)強、類別覆蓋廣的綜合優(yōu)勢，強勢推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，目前已同時具備市政、房建、冶金三項總承包特級資質(zhì)，形成了橫跨工程總承包、鋼材深加工和房地產(chǎn)開發(fā)三大主業(yè)的多元經(jīng)營格局。面對鋼鐵等壓縮產(chǎn)能的行業(yè)市場依然嚴峻，央企巨頭重兵布局房建、基礎(chǔ)設(shè)施等非冶金市場的客觀形勢，我們將把深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展放在首位，堅持量增、質(zhì)更優(yōu)，著力提升主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　一方面，持續(xù)壯大“中國冶建第一軍”傳統(tǒng)優(yōu)勢，全面改造提升傳統(tǒng)冶金主業(yè)板塊，深度挖掘鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級、節(jié)能環(huán)保、新能源工業(yè)發(fā)展等市場，鞏固提升冶金專業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)單元的技術(shù)優(yōu)勢。另一方面，創(chuàng)新培育“基本建設(shè)主力軍”增量動能，聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，實施以項目管理為依托的品牌戰(zhàn)略，提升資本運作能力、施工組織及成本管控能力、運營能力，提高全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合水平，持續(xù)推進向EPC總承包、PPP模式的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，加快由“承建商”轉(zhuǎn)向“綜合服務(wù)提供商”。加強超高層鋼結(jié)構(gòu)、大跨度鋼結(jié)構(gòu)、復雜空間鋼結(jié)構(gòu)、高聳塔桅鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)。加快儲備優(yōu)質(zhì)土地資源，保持房地產(chǎn)項目滾動開發(fā)，創(chuàng)新銷售及服務(wù)模式，更加注重提升產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營效益。

　　加快創(chuàng)新驅(qū)動，努力構(gòu)建做強做優(yōu)市場環(huán)境

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)不僅代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，也是建筑企業(yè)培育發(fā)展新動能、獲取未來競爭新優(yōu)勢的關(guān)鍵領(lǐng)域。中央經(jīng)濟工作會議已將推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，作為實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力振興實體經(jīng)濟的重要一環(huán)。

　　在繼續(xù)加強新市場布點和傳統(tǒng)市場精耕細作的同時，中國一冶將緊跟中冶集團“新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”定位，繼續(xù)加大與高校和科研院所的合作力度，結(jié)合自身優(yōu)勢加強原創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，進一步擴展綜合管廊、海綿城市、光伏發(fā)電、大型公共建筑、軌道交通、新能源建設(shè)、綠色節(jié)能工程技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)課題，探索利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息化技術(shù)、3D打印技術(shù)、納米技術(shù)，研發(fā)國內(nèi)領(lǐng)先的綠色制造技術(shù)，在智能制造和新材料領(lǐng)域有所突破。此外，借力“一帶一路”戰(zhàn)略東風，重點在巴基斯坦、印度、馬來西亞、柬埔寨、孟加拉、科威特等國有所作為。強化開放合作意識，依托國內(nèi)企業(yè)和優(yōu)勢資源開拓海外市場，加強與當?shù)赜袑嵙ζ髽I(yè)的合作，實現(xiàn)借船出海、風險共擔、成果共享。

　　樹立品牌意識，奮力打造中國一冶“百年老店”

　　中國一冶作為有著60余年發(fā)展歷史的老牌建筑企業(yè)，當前正以“打造以冶建為基礎(chǔ)的國際性工程總承包商、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投資建造運營商”為戰(zhàn)略定位，向著“百年一冶、基業(yè)常青”的企業(yè)愿景加速奔跑。

　　打造“百年老店”，根本在于牢牢堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖。中國一冶將黨的領(lǐng)導內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責和工作方式以及與其他治理主體的關(guān)系，切實將黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責分工、工作任務(wù)納入企業(yè)管理體制、管理制度、工作規(guī)范，使黨組織真正成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機組成部分。

　　打造“百年老店”，關(guān)鍵在于用“工匠精神”打造傳世經(jīng)典建筑產(chǎn)品。我們將本著對百姓負責、對歷史負責的態(tài)度，牢固樹立質(zhì)量第一的強烈意識，以提高建筑質(zhì)量為主攻方向，全面深化項目標準化管理，保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，著力推進項目質(zhì)量提檔升級，不斷擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力，使企業(yè)品牌得到更多市場認同，使中國一冶成為建筑行業(yè)排頭兵、黨和人民最可信賴的依靠力量。