從嚴治企，要加強規(guī)范管理，提高執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。從嚴治企，還要積極開拓創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展能力。

從嚴治企，推動發(fā)展

文/梁卓仁  中交第四航務(wù)工程局有限公司董事長、黨委書記

　　從嚴治企，要加強規(guī)范管理，提高執(zhí)行力和風(fēng)險防范能力。一要從嚴夯實基礎(chǔ)，扎實做好基礎(chǔ)和基層管理工作，牢牢抓好工程承包這一基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮審計監(jiān)督、安全質(zhì)量督查的作用，對質(zhì)量安全管理問題實行嚴格問責、黨政同責，杜絕重大安全事故和質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生。二要從嚴加強作風(fēng)，深刻剖析項目管理中各種問題產(chǎn)生的根源，樹立紅線意識和底線意識，強化執(zhí)行力建設(shè);要保持對法律法規(guī)、流程制度、標準及方案的敬畏之心，今后一段時期要嚴查有令不行、有禁不止;要通過黨建工作促進作風(fēng)建設(shè)，嚴格抓好人才選拔和使用，打造業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的基層班子團隊。三要建立嚴明的職責標準，形成規(guī)范化的管理體系，公司本部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升履職能力，提高服務(wù)水平;各單位要切實提高項目管控水平和盈利能力;基層項目部要提高工作標準，強化執(zhí)行落實，不斷提升工作質(zhì)量和工作效率。四是要從嚴防控風(fēng)險，重點防范安全質(zhì)量、市場合同風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險。

　　從嚴治企，還要積極開拓創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展能力。要重開拓、求創(chuàng)新，大力提升公司市場開拓能力、投融資能力、資產(chǎn)運營能力、項目管理能力、科技支撐引領(lǐng)能力和文化引領(lǐng)能力。重開拓，國內(nèi)業(yè)務(wù)要緊跟中國交建發(fā)展步伐，積極參與重點項目對接，保持規(guī)模占比;投資業(yè)務(wù)要加大力度選取好的項目，做好儲備;海外業(yè)務(wù)要抓住關(guān)鍵大項目，擴大市場份額，提升項目盈利水平;房地產(chǎn)業(yè)務(wù)要加強與投資業(yè)務(wù)的協(xié)同和聯(lián)動，創(chuàng)新發(fā)展模式，發(fā)揮資產(chǎn)最大效用;造船業(yè)務(wù)要加大去庫存力度，保存產(chǎn)能，尋找新的市場需求，渡過行業(yè)難關(guān)。求創(chuàng)新，要加強管理模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新，優(yōu)化新業(yè)務(wù)的架構(gòu)和職能，并利用大數(shù)據(jù)和信息化等手段，帶動管理方式的創(chuàng)新;要加強投融資模式創(chuàng)新，創(chuàng)新廣州之窗等戰(zhàn)略性資產(chǎn)的運營模式、房地產(chǎn)及造船業(yè)務(wù)去庫存方式，發(fā)揮資產(chǎn)價值;要加強科技創(chuàng)新和重點實驗室建設(shè)，加快科技領(lǐng)軍人才的培養(yǎng);要創(chuàng)新加強新時期黨建與企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，通過加強黨建工作促進作風(fēng)建設(shè);通過企業(yè)文化建設(shè)帶動并引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)文化成為核心競爭力的一部分。