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剛剛過去的2019年,我們一路爬坡過坎、踏雪尋梅,在堅持高質量發(fā)展中尋找化危為機的鑰匙。面對國內外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復雜局面,以習近平同志為核心的黨中央保持戰(zhàn)略定力,堅持穩(wěn)中求進,深化改革開放,“中國號”巨輪劈波斬浪、砥礪前行,經(jīng)濟增速居世界主要經(jīng)濟體前列,三大攻堅戰(zhàn)取得關鍵進展,供給側結構性改革繼續(xù)深化,人民群眾獲得感、幸福感、安全感提升,“十三五”規(guī)劃主要指標進度符合預期,全面建成小康社會取得新的重大進展。中國經(jīng)濟展示出巨大的韌性、潛力和回旋余地。日前召開的中央經(jīng)濟工作會議指出,2020年要堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質量發(fā)展。
2019年對工程建設行業(yè)來說,也是歷經(jīng)千磨萬擊、飽受風雨洗禮的一年。世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,國際投資熱度減弱,中美貿(mào)易摩擦跌宕起伏,部分地區(qū)緊張局勢頻現(xiàn),行業(yè)發(fā)展面臨的外部風險有增無減;我國正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,結構性、體制性、周期性問題相互交織,“三期疊加”影響持續(xù)深化,經(jīng)濟下行壓力加大。面對固定資產(chǎn)投資增速放緩、市場競爭更加嚴峻等諸多壓力挑戰(zhàn),廣大施工企業(yè)堅持新發(fā)展理念,積極探索BIM、超低能耗技術、裝配式建筑等新型信息技術、建筑技術、建造方式,加速技術與管理的融合創(chuàng)新;加快推進工程總承包,不斷提升資源整合、高效協(xié)同、集成管理能力,打造更高品質的建筑產(chǎn)品,提供更加優(yōu)質的服務;加強科技創(chuàng)新能力建設,推進科技創(chuàng)新體系變革,構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的科技創(chuàng)新體系;重視建造過程的綠色、節(jié)能、環(huán)保,以技術進步、管理創(chuàng)新為支撐,推進綠色施工;加強合規(guī)風險管控,牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營管理中的規(guī)則底線和法律紅線,增強運用法治思維解決問題的能力……向高質量發(fā)展轉變的步伐堅定有力。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,我們要實現(xiàn)第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現(xiàn)第二個百年奮斗目標打好基礎,這既是決勝期,也是攻堅期。紛繁世事多元應,擊鼓催征穩(wěn)馭舟。我們的國家,我們的社會,我們的行業(yè),堅持以改革開放為動力,堅定深化改革、擴大開放,通過改革開放破除發(fā)展面臨的體制機制障礙,在革故鼎新中激活潛能,在埋頭苦干中增長實力,在攻堅克難中行穩(wěn)致遠。
剛剛過去的2019年,面對國內外風險挑戰(zhàn)明顯上升的復雜局面,以習近平同志為核心的黨中央保持戰(zhàn)略定力,堅持穩(wěn)中求進,深化改革開放,“中國號”巨輪劈波斬浪、砥礪前行,中國經(jīng)濟展示出巨大的韌性、潛力和回旋余地。日前召開的中央經(jīng)濟工作會議指出,2020年要堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅持新發(fā)展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以改革開放為動力,推動高質量發(fā)展。2020年第1期,多位經(jīng)濟學家、行業(yè)專家一起探討和分享對宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢的研判,以及對行業(yè)改革熱點難點問題的思考。
為深化招投標領域“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境、解決招投標市場存在的突出問題,促進經(jīng)濟高質量發(fā)展,2019年12月3日,國家發(fā)改委正式發(fā)布《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》,向全社會公開征求意見。此次修訂內容主要涉及提高招投標公開透明度和規(guī)范化水平、落實招標人自主權、提高招投標效率、解決低質低價中標問題等八個方面。這是施行近20年的《招標投標法》的首次大修,修訂規(guī)模及力度空前,在工程建設行業(yè)引起強烈反響。
那么,此次修訂有哪些亮點,對行業(yè)、企業(yè)影響幾何?能否對持續(xù)引發(fā)社會熱議的低價中標起到規(guī)范作用,為工程總承包等新業(yè)態(tài)保駕護航?現(xiàn)行招投標制度在實踐過程中還存在哪些問題?
當前,工程建設市場“僧多粥少”的競爭局面不斷加劇,有項目則生、無項目則亡,市場營銷能力在施工企業(yè)經(jīng)營管理中的核心作用愈發(fā)凸顯。面對新形勢,廣大施工企業(yè)如何結合自身實際,組建優(yōu)秀專業(yè)營銷團隊的同時,發(fā)揮全員合力,與業(yè)主、政府部門保持良好溝通,企業(yè)上下多方聯(lián)動開拓市場;創(chuàng)新營銷理念、模式與機制,優(yōu)質履約“以現(xiàn)場保市場”,實施區(qū)域、實力、品牌營銷等,多點發(fā)力提升履約能力、樹立良好市場口碑,從而更好把握市場機遇?本期,多家施工企業(yè)相關負責人,從多個角度分享了加強市場營銷能力建設的新實踐、新思考。
2015年,經(jīng)濟領域的深化改革還將出臺哪些措施?全面推進依法治國將推出哪些實質性內容?宏觀經(jīng)濟、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢如何,對工程建設行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項目經(jīng)理激勵約束機制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結構、授權體系、公司運營、業(yè)績考核、人才隊伍建設等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點和難點。
行政力量主導推動信息化是否可行?如何理解信息化與管理標準化的關系?如何評估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
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