聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
從2012年到2021年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從11萬億元增長到45.5萬億元,占GDP比重由21.6%提升至39.8%,年復(fù)合增速達(dá)15.9%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用日趨凸顯,數(shù)字產(chǎn)業(yè)加快增長,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全面提速,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。工程建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),數(shù)字化水平還處于初級(jí)階段,發(fā)展空間和潛力巨大。在“雙碳”背景下,面臨人口紅利消失、資源日益枯竭、環(huán)保政策收緊、科技持續(xù)進(jìn)步的新形勢(shì),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐在加快,數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展的融合在提速。如何緊抓重大機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性?如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、組織模式,實(shí)現(xiàn)從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性變革?如何加快推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與行業(yè)工業(yè)化的深度融合,促進(jìn)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化協(xié)同發(fā)展?
在第十七屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會(huì)上,行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)投資方、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、信息化服務(wù)商、研究機(jī)構(gòu)等各方代表,圍繞“數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題,分享了實(shí)踐與思考,展開了交流與碰撞。行業(yè)正處于由數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模轉(zhuǎn)型過程中,只有長期耕耘且全身心投入,不斷發(fā)現(xiàn)和解決核心業(yè)務(wù)的場景化痛點(diǎn),才能不斷創(chuàng)造出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值;當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿強(qiáng)烈,但戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)踐路徑尚不夠清晰,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值遠(yuǎn)未充分發(fā)揮,要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展深度融合;以核心業(yè)務(wù)為載體,以價(jià)值為導(dǎo)向,找準(zhǔn)定位和目標(biāo),生產(chǎn)方式上實(shí)現(xiàn)“建造智能化”,管理方式上實(shí)現(xiàn)“管理數(shù)字化”,服務(wù)方式上實(shí)現(xiàn)“服務(wù)平臺(tái)化”,終端產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品綠色化”;構(gòu)筑自立自強(qiáng)的數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系,樹立正確的數(shù)字化創(chuàng)新思維,規(guī)劃科學(xué)的信息化架構(gòu),形成指導(dǎo)性的信息化任務(wù)清單,打造素質(zhì)過硬的研用隊(duì)伍;建立崇尚創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新、容錯(cuò)糾錯(cuò)、寬容失敗機(jī)制,完善創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才的評(píng)價(jià)體系和培養(yǎng)機(jī)制,提升全員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值認(rèn)同,激發(fā)全員參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新活力等。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高創(chuàng)新性、強(qiáng)滲透性、廣覆蓋性,使其成為改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支點(diǎn)、構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要引擎。”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)已上升為國家戰(zhàn)略。”未來已來,風(fēng)好正揚(yáng)帆。工程建設(shè)行業(yè)正深刻把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯,堅(jiān)定戰(zhàn)略方向,推動(dòng)組織變革,營造良好氛圍,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,形成數(shù)字興、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、人才聚的行業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)由“建造大國”向“建造強(qiáng)國”的蝶變。
從2012年到2021年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模從11萬億元增長到45.5萬億元,占GDP比重由21.6%提升至39.8%,年復(fù)合增速達(dá)15.9%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的作用日趨凸顯,數(shù)字產(chǎn)業(yè)加快增長,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全面提速,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。工程建設(shè)行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),數(shù)字化水平還處于初級(jí)階段,發(fā)展空間和潛力巨大。在“雙碳”背景下,面臨人口紅利消失、資源日益枯竭、環(huán)保政策收緊、科技持續(xù)進(jìn)步的新形勢(shì),企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐在加快,數(shù)字技術(shù)和行業(yè)發(fā)展的融合在提速。如何緊抓重大機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性?如何重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、組織模式,實(shí)現(xiàn)從流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)性變革?如何加快推動(dòng)數(shù)字化技術(shù)與行業(yè)工業(yè)化的深度融合,促進(jìn)工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化協(xié)同發(fā)展?在第十七屆工程建設(shè)行業(yè)信息化發(fā)展大會(huì)上,行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)投資方、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)、信息化服務(wù)商、研究機(jī)構(gòu)等各方代表,圍繞“數(shù)字化賦能高質(zhì)量發(fā)展”的主題,分享了實(shí)踐與思考,展開了交流與碰撞。
改革開放以來,在黨的方針政策指引下,我國民營經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng),不斷發(fā)展壯大,成為推動(dòng)我國發(fā)展不可或缺的力量。尤其在當(dāng)前新的發(fā)展階段、新的發(fā)展格局之下,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著更加至關(guān)重要的作用。
作為建筑業(yè)細(xì)分領(lǐng)域之一的市政工程行業(yè),涵蓋專業(yè)領(lǐng)域多,政府建設(shè)投資巨大,具有較強(qiáng)的時(shí)代特征 , 聚集了較多的民營企業(yè)。為此,中國市政工程協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)課題組,以全國活躍的市政工程行業(yè)民營企業(yè)為調(diào)研對(duì)象,對(duì)其生存現(xiàn)狀、面臨的主要困難、困難產(chǎn)生原因、下一步的發(fā)展等,進(jìn)行了調(diào)查、分析和思考?,F(xiàn)節(jié)選其中部分內(nèi)容,希望能夠?qū)M(jìn)一步解決市政民企當(dāng)前的困難、改善其營商環(huán)境、提升其發(fā)展動(dòng)能,凝聚發(fā)展信心、推進(jìn)建筑工程行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,起到一定的促進(jìn)作用。
近年來,我國工程總承包呈加速發(fā)展之勢(shì),越來越多的建筑企業(yè)積極參與、承接工程總承包項(xiàng)目,提升工程總承包業(yè)務(wù)能力,向工程總承包商轉(zhuǎn)型。如何從市場理念、業(yè)務(wù)布局、競爭策略、營銷組織與體系建設(shè)等方面,重構(gòu)市場體系,助力轉(zhuǎn)型升級(jí)?如何調(diào)整優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使組織建設(shè)適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要?如何建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制、共享機(jī)制,讓“總承包”名副其實(shí),讓各參與方實(shí)現(xiàn)共贏?如何推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè),支撐工程總承包業(yè)務(wù)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展?本期聚焦這些問題,結(jié)合幾家標(biāo)桿企業(yè)的典型案例、做法,分享建筑企業(yè)向工程總承包轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)實(shí)踐與思考,探討如何通過工程總承包業(yè)務(wù)的深入推進(jìn),將行業(yè)價(jià)值鏈高效整合起來。
2015年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的深化改革還將出臺(tái)哪些措施?全面推進(jìn)依法治國將推出哪些實(shí)質(zhì)性內(nèi)容?宏觀經(jīng)濟(jì)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)等走勢(shì)如何,對(duì)工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生怎樣的影響?
項(xiàng)目經(jīng)理激勵(lì)約束機(jī)制的建立與完善、管理的探索與創(chuàng)新,不僅屬于企業(yè)人力資源的范疇,還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、授權(quán)體系、公司運(yùn)營、業(yè)績考核、人才隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面,一直是施工企業(yè)管理中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。
行政力量主導(dǎo)推動(dòng)信息化是否可行?如何理解信息化與管理標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系?如何評(píng)估信息化的投入產(chǎn)出效益?信息化總體規(guī)劃能否解決信息孤島?
月刊(每月5日發(fā)刊)
每期定價(jià):15元
全年訂閱:180元
國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào): CN11-2651/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN1001-9251
國內(nèi)郵發(fā)代號(hào):82-390
國外郵發(fā)代號(hào):M4358
服務(wù)熱線:010-68572830 68520350
敬請(qǐng)關(guān)注~~
中國工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市西城區(qū)阜外大街22號(hào)外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 中國工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利
● 雜志信息
16開精美彩印,月刊(每月5日發(fā)刊)
每期定價(jià)¥15元,全年訂閱每套¥180元
國內(nèi)郵發(fā)代號(hào):82-390 國外郵發(fā)代號(hào):M4358
國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):CN11-2651/F,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):ISSN1001-9251,可直接來函在本社訂閱(可破月)。
● 訂閱熱線
訂閱熱線:(010)68572830/68520350
傳真:(010)68570772 E-mail:fx@chinacem.com.cn
聯(lián)系人:李少偉 QQ:1747213999
● 郵局匯款
地 址:北京市西城區(qū)阜成門外大街22號(hào)外經(jīng)貿(mào)大廈6層?xùn)|區(qū)
郵 編:100037
收 款 人:《施工企業(yè)管理》雜志社
● 銀行匯款 可網(wǎng)銀匯款
開戶銀行:招商銀行北京阜外大街支行
帳 號(hào):110906991210401
戶 名:《施工企業(yè)管理》雜志社
*單位名稱:
*郵 編:
*郵寄地址:
*收 件 人:
*聯(lián)系電話:
傳 真:
電子郵箱:
*欲 訂: 年 月— 年 月
共期,訂閱份數(shù)冊(cè)/期
匯款金額:
是否需要發(fā)票:是 否
*發(fā)票抬頭:
備 注: