—厄瓜多爾辛克雷水電站引水上平洞施工記

發(fā)布日期：2015-06-16來源：中國電力建設(shè)集團(tuán)編輯：靳明偉

[摘要]

　　科卡科多·辛克雷水電站位于厄瓜多爾東北部——亞馬孫河上游的科卡河上，距首都基多約130公里，為引水式電站，設(shè)計水頭約618米，擬安裝8 臺沖擊式發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量1500兆瓦，年發(fā)電量88億千瓦時，可以滿足厄瓜多爾全國三分之一人口的用電需求，電站總投資23.5億美元，是擁有高度優(yōu)先發(fā)展權(quán)的國家政策性工程。電站結(jié)構(gòu)包括首部樞紐、輸水隧洞、調(diào)節(jié)水庫、壓力管道和地下廠房五大部分。

　　該電站為中、厄兩國深度合作的重大工程項目，是迄今為止中國電建海外工程最大的水電EPC項目，也是集團(tuán)大力實施國家“走出去”戰(zhàn)略的重要依托項目。

　　山重水復(fù) 困難重重

　　辛克雷水電站工程于2010年7月28日開工。為了加強(qiáng)對引水上平洞工區(qū)的施工管理，厄瓜多爾辛克雷水電站聯(lián)營體項目部根據(jù)工作需要，適時成立了引水上平洞施工部。作為項目部最后成立的工區(qū)之一，在開工之初就面臨著人、材、機(jī)的多重困擾，尤其是熟練工人的匱乏更是擺在施工部面前的最大難題。如何才能迅速組織施工，使引水上平洞工區(qū)的工作早日步入正軌，班子成員審時度勢，多方采取措施，確保引水上平洞工區(qū)施工正常進(jìn)行。

　　該地區(qū)屬亞馬遜熱帶雨林氣候，年降雨量高達(dá)5000毫米，旱季時間僅僅只有4個月。而進(jìn)入引水上平洞施工區(qū)的唯一施工便道于2011年8月31 日才貫通，便道貫通后設(shè)計人員才能進(jìn)駐調(diào)節(jié)水庫，進(jìn)行水庫大壩和壓力管道進(jìn)水口建筑物的勘察、設(shè)計。由于對當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件、環(huán)境條件、巖層狀況估計不充分，前期進(jìn)場時間拖延太久耽誤了直線工期，這樣，留給施工單位的工期不得不壓縮、再壓縮。困難從一開始就困擾著這個剛剛成立不久的施工部，給新成立的施工部帶來極大的挑戰(zhàn)，能否按期進(jìn)洞施工并保證順利完成上級下達(dá)的施工任務(wù)是施工部當(dāng)時面臨的最大困難。

　　如何找準(zhǔn)突破點，對癥下藥，成了引水上平洞施工的重中之重。施工部積極尋求制約施工進(jìn)度的瓶頸而強(qiáng)力突破之。

　　說起當(dāng)初進(jìn)點之初的艱難，施工部員工至今仍記憶猶新。他們說，施工便道修通后，營地還未進(jìn)行建設(shè)，現(xiàn)場施工就得先行開始，當(dāng)時，所有的人員都住在廠房工區(qū)，每天值班車把工人送到便道口后就得下車，靠兩條腿徒步行走到庫區(qū)壓力管道進(jìn)水口，進(jìn)行放線測設(shè)、物資搬運，甚至施工設(shè)備也得靠人肩挑背扛才能到位。就是這樣，現(xiàn)場的工程面貌在水電十四局人的不懈努力下，一點點地在改變著。2011年10月4日，具備進(jìn)水口植被砍伐條件。兩個多月后的12月31 日，基本上是靠人工操作，水電十四局人炸響了引水上平洞進(jìn)洞的第一炮，“人定勝天”這句成語在南美洲這個滿眼是綠的原始森林深處得到了很好的詮釋。 2013年1月11日，2號引水上平洞開挖完成?？菰锏娜兆与m然已經(jīng)過去多時，但至今仍清晰地留在員工的記憶深處。

　　接下來由開挖轉(zhuǎn)序混凝土施工的日子那才叫一個難熬。厄瓜多爾建筑市場屬于高端市場，使用的是歐美標(biāo)準(zhǔn)，對質(zhì)量、安全、環(huán)保的要求相當(dāng)高。如何適應(yīng)業(yè)主、監(jiān)理對工程近乎苛刻的要求，迅速展開混凝土施工，是擺在施工部面前亟待解決的又一個棘手的問題。

　　混凝土施工工序繁多，施工標(biāo)準(zhǔn)要求高。當(dāng)時的情況是，國內(nèi)分包商要價太高，而且還不能馬上進(jìn)場施工，當(dāng)?shù)匾驗閺膩頉]有搞過如此浩大的工程，也找不到合適的分包隊，而現(xiàn)場一再壓縮的工期又不允許有太多思慮的時間。施工部權(quán)衡再三，當(dāng)機(jī)立斷，成立自己的架子隊，迅速展開引水上平洞的混凝土施工。

　　柳暗花明碩果累累

　　施工部負(fù)責(zé)人掰著手指給筆者算了一筆賬。他說，成立架子隊，我們是有條件的，首先，質(zhì)量、安全、試驗等崗位由聯(lián)營體項目部派員，施工部自有的物資、技術(shù)人員可以先向現(xiàn)場傾斜，可以說成立架子隊所需的五大關(guān)鍵崗位人員已經(jīng)齊了。如果說還差什么，就差現(xiàn)場的熟練工人了，這個可以邊干邊學(xué)，培養(yǎng)一批當(dāng)?shù)貑T工，以滿足施工需求。如果等，那就會錯失良機(jī)，失去分秒必爭的黃金施工期。

　　想當(dāng)初，現(xiàn)場僅有四五名中方員工可以調(diào)配，施工部就以這批人為班底，組建了最初的架子隊，開始了2號引水上平洞的混凝土襯砌。

　　萬事開頭難，從2013年3月7日開始底拱混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作，3月24日第一倉底拱混凝土具備澆筑條件。當(dāng)然，如果按這樣的速度施工，還是顯得緩慢了。

　　當(dāng)時的實際情況是，當(dāng)?shù)貑T工從未接觸過此類工程施工，即便是最簡單的扎絲該怎樣綁扎都得手把手地教。為了讓當(dāng)?shù)貑T工快速掌握施工技術(shù)，施工部從根源入手，找出癥結(jié)所在，加大對當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)力度，使其在中方人員的帶領(lǐng)下能獨立從事施工活動。

　　施工部自身也在不斷完善作業(yè)流程和工序?qū)?，逐條疏理出制約施工進(jìn)度的瓶頸。針對存在的問題，施工部召開專題會議，出臺專項整改措施，狠抓環(huán)節(jié)管理，細(xì)化到每個工作崗位，責(zé)任到人。通過認(rèn)真組織實施，施工難題迎刃而解。2號洞混凝土施工從當(dāng)初每個月完澆筑五六塊底拱混凝土，到2013年12月份一舉完成了27塊混凝土施工，超額完成了項目部下達(dá)的當(dāng)月的施工任務(wù)。

　　功夫不負(fù)有心人。在壓力管道進(jìn)水塔施工中，施工部把架子隊管理應(yīng)用到了極致。進(jìn)水塔底板混凝土施工時，由于現(xiàn)場中方人員集中搶處于關(guān)鍵線路上的引水上平洞混凝土施工，其他工作面也抽調(diào)不出更多的中方施工人員，于是，引水上平洞施工部在以往架子隊管理的基礎(chǔ)上，抽調(diào)兩名技能較全面的中方人員，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貑T工開始進(jìn)行進(jìn)水塔底板混凝土施工。在僅有的兩名中方員工的帶領(lǐng)下，1號、2號進(jìn)水塔底板均實現(xiàn)了鋼筋、模板、預(yù)埋件施工等一次驗收通過，混凝土澆筑質(zhì)量優(yōu)良的不俗成績。

　　揚帆遠(yuǎn)航信心百倍

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟(jì)滄海”，如今的引水上平洞工區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模，各工作面到處一派繁忙景象。1號上平洞混凝土澆筑已經(jīng)過半，2號上平洞已于2013年12月份完成混凝土澆筑。2座壓力管道進(jìn)水塔全部封頂，1號壓力管道進(jìn)水塔于2014年10月29日正式下閘。采用滑模施工的1號豎井混凝土已經(jīng)完成澆筑，2號豎井鉆爆擴(kuò)挖于2014年12月7日實現(xiàn)貫通，并于2015年5月2日開始豎井豎直段混凝土澆筑。引水上平洞工區(qū)的各項工作正在按部就班，穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　經(jīng)過近4年的歷練，引水上平洞施工部全體員工正以勤勞堅韌、敢為人先的精神，全力展示電建人在海外工程施工中的管理水平。施工部將以安全、質(zhì)量為核心，以管理提升為抓手，圓滿完成引水上平洞工區(qū)所屬的2條600米級超深豎井、2條引水上平洞、2座壓力管道進(jìn)水塔建筑物等項目的施工任務(wù)，實現(xiàn)聯(lián)營體項目部對業(yè)主承諾的按期發(fā)電的宏偉目標(biāo)。