“營改增”:打破價值流動壁壘 傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)新彩

發(fā)布日期：2017-12-13來源：網(wǎng)絡(luò)來源編輯：張晶

[摘要]

　　 “營改增”的全面實施，使得抵扣鏈條全線打通，減稅紅利深度釋放，帶動和拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新動能。試點(diǎn)以來，江蘇省南通市“營改增”試點(diǎn)納稅人已經(jīng)達(dá)到7.27萬戶,累計減征增值稅26.27億元。傳統(tǒng)的家紡行業(yè)和建筑行業(yè)在“營改增”試點(diǎn)政策的驅(qū)動下，煥發(fā)出蓬勃生機(jī)和發(fā)展活力。
       “營改增”激發(fā)家紡行業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新活力

　　 近年來，隨著客戶需求的個性化、多樣化，家紡行業(yè)訂單呈現(xiàn)“多式樣、小批量”的態(tài)勢。

　　 “這樣的單子接和不接都是難題。不接，沒有生意；接了，設(shè)計和研發(fā)一時又難以保障生產(chǎn)需求。”江蘇金太陽紡織科技有限公司（簡稱金太陽紡織）董事長袁洪兵無奈地表示。

　　 作為全國著名家紡產(chǎn)業(yè)基地的江蘇省南通市，不少布業(yè)織造企業(yè)老板都與袁洪兵有同感。他們既想招聘人員，擴(kuò)大設(shè)計、研發(fā)能力，但又心存顧慮：選擇自主研發(fā)將增加人工成本，自主研發(fā)產(chǎn)品不一定跟得上市場需求；選擇服務(wù)外包可以競爭擇優(yōu)，但稅費(fèi)成本更高。

　　 “營改增”適時啟動，全行業(yè)鏈條的打通，生產(chǎn)企業(yè)外購設(shè)計、研發(fā)的增值稅進(jìn)項稅額可全額抵扣，為像金太陽紡織這樣的織造企業(yè)開辟了新路。金太陽紡織在保留基本設(shè)計、研發(fā)能力的基礎(chǔ)上，將市場變化快，研發(fā)周期反應(yīng)要求短的事項外包出去，實行市場選擇、市場競爭。

　　 “一年多來，我們外購設(shè)計底稿750多份300多萬元，增加稅款抵扣20余萬。是"營改增"幫助我們提升了適應(yīng)市場變化，搶抓市場機(jī)遇的能力！”袁洪兵高興地說。今年金太陽紡織不僅實現(xiàn)了“瘦身”，集中精力和資源在接單和生產(chǎn)上，累計實現(xiàn)銷售13.51億元，比去年同期增漲5%，入庫稅款2634萬元，與去年同期基本持平。

　　 陳曉強(qiáng)是南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)優(yōu)尚家紡設(shè)計工作室的當(dāng)家人，“營改增”的推行也給他——這個屢獲省內(nèi)外設(shè)計大獎的設(shè)計人才更大的施展空間。他不再需要選一個公司上班，朝九晚五的做著美工設(shè)計的案頭“苦工”，而是隨著社會創(chuàng)業(yè)的大潮流，揮灑著思想迸發(fā)的火花，繪就一張張或輕靈秀動或雍容大氣的設(shè)計底圖，去市場，去廠家換取對等的報酬。在這里，“營改增”打破了價值流動的壁壘，使才華實現(xiàn)了價值，繪就了一張張創(chuàng)業(yè)的時代畫卷。

　　 “營改增”助力南通建筑鐵軍轉(zhuǎn)型升級

　　 作為建筑之鄉(xiāng)，南通市擁有以15家特級資質(zhì)企業(yè)為代表的2200多家建筑企業(yè)，2016年建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元，境外營業(yè)額超18億美元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)省內(nèi)第一、全國領(lǐng)先。自2016年5月1日全面推開“營改增”試點(diǎn)以來，南通建筑業(yè)稅制轉(zhuǎn)換平穩(wěn)，減稅效應(yīng)明顯，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，轉(zhuǎn)型升級速度明顯加快。

　　 據(jù)統(tǒng)計，“營改增”試點(diǎn)以來，南通建筑企業(yè)累計實現(xiàn)銷售3000多億元，比原營業(yè)稅制減稅8億元。不僅如此，“營改增”還打通了二、三產(chǎn)業(yè)的增值稅抵扣鏈條，推動了實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。南通建筑業(yè)累計開具專用發(fā)票1800多億元，形成可抵扣稅金170余億元。

　　 “營改增減稅效應(yīng)很明顯，企業(yè)從擔(dān)心到開心，感受算得上是大落大起！” 江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（簡稱蘇中建設(shè)）總會計師朱曉強(qiáng)在去年5月前對營改增心存顧慮。當(dāng)時企業(yè)測算顯示，公司實際稅負(fù)可能會達(dá)到5%～6%，比原營業(yè)稅稅負(fù)明顯上升。

　　 “然而，數(shù)據(jù)證明，通過提升管理水平，規(guī)范流程運(yùn)作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，營改增的減稅效應(yīng)在公司逐步顯現(xiàn)了出來。”朱曉強(qiáng)介紹，自2016年5月至年底的8個月，蘇中建設(shè)主營業(yè)務(wù)收入295億元，實現(xiàn)利潤4億元，同比增長2%，實際稅負(fù)2.2%，比原營業(yè)稅3%的稅負(fù)下降了0.8個百分點(diǎn)，累計減稅2982.13萬元。今年1-10月，蘇中建設(shè)一般征收項目減稅12392.13萬元，簡易征收項目減稅1050.09萬元，合計減稅13442.22萬元。

　　 江蘇龍信建筑安裝集團(tuán)（簡稱龍信集團(tuán)）是一家老牌建筑企業(yè)，近幾年來，一直致力于新型建材的開發(fā)，集團(tuán)董事長陳祖新表示：“營改增后固定資產(chǎn)可以抵扣17%，對我們來說是重大利好。目前，龍信集團(tuán)和行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開展深度合作，共同投資PC構(gòu)件生產(chǎn)、施工等，以模塊化拼裝技術(shù)代替人工，今年已新成立兩家構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，總投資額超過3億元，預(yù)計增加可抵扣稅款4300余萬元?？梢哉f，是營改增推動了我們由勞動密集型向資本密集和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。”據(jù)了解，十三五期間，龍信集團(tuán)還將投資5-6億元用于新型建筑技術(shù)的開發(fā)，擴(kuò)大工廠化建筑構(gòu)件的生產(chǎn)能力，提前實現(xiàn)30%的建筑PC化率的目標(biāo)，領(lǐng)跑全國建筑行業(yè)。今年以來，南通市采用裝配式技術(shù)施工的面積已突破100萬平方米。

　　 營改增后小規(guī)模納稅人的發(fā)票使用得到了進(jìn)一步規(guī)范，原營業(yè)稅制下無法取得發(fā)票、難以進(jìn)行監(jiān)管的情形得到徹底改變，進(jìn)一步促進(jìn)了南通建筑行業(yè)的管理規(guī)范和集成創(chuàng)新。南通三建集團(tuán)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，創(chuàng)新打造垂直供應(yīng)鏈生態(tài)集成平臺——“筑集采”電商平臺，集聚了供應(yīng)商超1萬家、采購商300 多家，全年總交易量超百億元。

　　 據(jù)悉，為了讓納稅人更好更快適應(yīng)新稅制，南通市國稅局持續(xù)推進(jìn)“營改增政策大輔導(dǎo)”活動，推出“便民辦稅春風(fēng)行動”系列服務(wù)舉措，全力落實好營改增各項政策，切實提升納稅人獲得感，確保納稅人實實在在享受到改革紅利。

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