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為滿足施工需要,確保安全生產(chǎn),近日,中鐵二局深圳公司平湖醫(yī)院項目運用BIM技術(shù)對內(nèi)支撐拆除方案進行了模擬,并在專題審批會上向監(jiān)理、設(shè)計單位及項目全體技術(shù)人員共20余人展示模型成果。 會上,項目總工程師首先根據(jù)規(guī)范要求,結(jié)合工程實際情況,向設(shè)計、監(jiān)理單位闡述了施工方案的具體選擇。隨后,項目總工采用BIM技術(shù)模擬方案實施過程,并對施工環(huán)節(jié)詳細講解,驗證了方案可行性。經(jīng)討論研究,最終,內(nèi)支撐拆除方案得以一致通過。
BIM技術(shù)可以使項目在施工進程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險,自公司推廣該技術(shù)以來,項目積極響應(yīng)號召,多次舉辦BIM培訓(xùn),并切實運用實踐,保證項目施工生產(chǎn)安全。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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