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日前,上海電建福建公司連續(xù)中標(biāo)菲律賓國家電網(wǎng)公司宿務(wù)230千伏主干網(wǎng)變電站工程、圖伊-達(dá)斯馬里尼亞斯500千伏變電站工程兩個輸變電EPC項目,中標(biāo)總金額創(chuàng)該公司在菲律賓項目的歷史新高。 其中,宿務(wù)230千伏主干網(wǎng)變電站工程位于菲律賓宿務(wù)市區(qū),是菲律賓中部維薩亞斯群島電網(wǎng)的控制中心。圖伊-達(dá)斯馬里尼亞斯500千伏變電站工程位于菲律賓呂宋島南部,為連接呂宋島500千伏主干網(wǎng)的重要樞紐,項目涉及四個變電站的升級改造,建成后將極大改善附近供電條件,強(qiáng)化電網(wǎng)安全。公司作為EPC總承包單位,將負(fù)責(zé)這兩個項目的整體設(shè)計,供貨,安裝、調(diào)試、項目管理等工作。
菲律賓是該公司最早“走出去”的國家之一,從2007年至今,該公司已先后在菲律賓總承包建設(shè)了康塞普西翁-克拉克230千伏輸電線路等7條線路工程,建設(shè)了達(dá)沃230千伏變電站和卡拉班加350千伏直流站等多座重要樞紐變電站,并率先成為菲律賓國家電網(wǎng)公司認(rèn)證通過的合格總承包商。近年來,該公司海外承攬持續(xù)發(fā)力,先后開拓了南美洲、非洲等新興市場。今年,在深入貫徹國家“一帶一路”倡議,集團(tuán)公司海外業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略中,公司提出新一年要形成東南亞、南美洲“兩翼齊飛”的國際市場格局,積極提高輸變電EPC綜合能力,提升公司在輸變電建設(shè)乃至整個電力建設(shè)領(lǐng)域競爭力。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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