七嘴八舌話(huà)BIM

發(fā)布日期：2014-08-01來(lái)源：本網(wǎng)編輯：龔煒

[摘要]

　　BIM 在國(guó)內(nèi)的三種應(yīng)用模式——朱佳佳河海大學(xué)商學(xué)院

　　設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式。設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式是BIM 在工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用的比較早的一種模式，也是最多的一種模式。設(shè)計(jì)單位為了更好的表達(dá)自己的設(shè)計(jì)意圖，增加中標(biāo)的機(jī)率，特別是大型建筑項(xiàng)目都會(huì)采用BIM 技術(shù)進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，用于向業(yè)主展示設(shè)計(jì)理念及設(shè)計(jì)成型后的效果圖，當(dāng)設(shè)計(jì)方案為業(yè)主接受與了解后，如業(yè)主不做要求，則設(shè)計(jì)單位就不再繼續(xù)擴(kuò)充利用BIM 模型。也就是說(shuō)設(shè)計(jì)方主導(dǎo)模式是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段初期使用BIM 技術(shù)，而沒(méi)有在全生命周期中使用。

　　施工單位主導(dǎo)模式。施工單位主導(dǎo)模式是指施工單位為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約企業(yè)成本，而采用BIM 技術(shù)進(jìn)行施工模擬，以提前排除建設(shè)過(guò)程中可能發(fā)生的沖突。施工單位采用BIM 技術(shù)主要包括兩個(gè)原因，一是增加中標(biāo)機(jī)會(huì)，施工單位可以利用BIM 的施工模擬技術(shù)向業(yè)主直觀地展示施工方案，包括進(jìn)度安排、資源調(diào)度安排、施工工序搭接等等，提高業(yè)主的主觀感受。二是提高施工管理的效率，在工程項(xiàng)目建設(shè)中，尤其是大型項(xiàng)目，不確定因素很多，施工的工序搭接、進(jìn)度安排，資源調(diào)度安排等等往往存在著眾多矛盾，施工單位通過(guò)BIM 模型可在項(xiàng)目施工之前預(yù)先模擬項(xiàng)目施工過(guò)程，提前將可能出現(xiàn)的問(wèn)題找出并加以解決，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證工期的同時(shí)也節(jié)約了返工等帶來(lái)的不必要成本。

　　業(yè)主方主導(dǎo)模式。業(yè)主方主導(dǎo)模式是隨著B(niǎo)IM 不斷發(fā)展而產(chǎn)生的，這種模式

　　是最符合BIM 全生命周期的理念的，由業(yè)主方主導(dǎo)可以在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)運(yùn)用BIM 技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目的管理。業(yè)主方主導(dǎo)模式加強(qiáng)了業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的控制力，有效克服了業(yè)主方工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足的缺點(diǎn)，為建設(shè)項(xiàng)目各參與方提供了協(xié)同工作的平臺(tái)。

　　更多應(yīng)用在一些大型項(xiàng)目上——張弘清華大學(xué)建筑學(xué)院博士

　　目前BIM 還是更多地應(yīng)用在一些大型公建和重點(diǎn)項(xiàng)目上，因?yàn)檫@些項(xiàng)目常常在形體、結(jié)構(gòu)、材料等方面有所突破，利用常規(guī)手段難以解決。

　　BIM 理論和思想正處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代——應(yīng)宇墾華中科技大學(xué)BIM 研究員

　　目前，BIM 理論和思想正處于戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，對(duì)BIM 真?zhèn)蔚挠懻摚瑢?duì)BIM 的思考，對(duì)BIM 應(yīng)用的理性與現(xiàn)實(shí)差距的感慨，都說(shuō)明BIM 的落地實(shí)踐還走在探索的道路上。等到BIM 應(yīng)用在建筑行業(yè)中逐步沉淀下來(lái)，BIM 的整個(gè)支撐體系才會(huì)日趨成熟，BIM 對(duì)整個(gè)建筑工程行業(yè)的社會(huì)價(jià)值才能真正體現(xiàn)出來(lái)。

　　BIM在施工階段的應(yīng)用存在諸多問(wèn)題——張建平清華大學(xué)土木工程系教授

　　當(dāng)前，國(guó)際上新興的BIM技術(shù)已成為建設(shè)領(lǐng)域信息技術(shù)的研究和應(yīng)用熱點(diǎn)，BIM 的應(yīng)用價(jià)值已經(jīng)得到政府的高度關(guān)注和行業(yè)的普遍認(rèn)可。目前，國(guó)內(nèi)軟件廠(chǎng)商尚未推出商品化的BIM軟件，普遍應(yīng)用的主要是國(guó)外的BIM設(shè)計(jì)軟件，由于與之配套專(zhuān)業(yè)軟件不齊全以及設(shè)計(jì)規(guī)范的限制，這些軟件還不能完全用于專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，主要用于相關(guān)專(zhuān)業(yè)的BIM建模。這不僅增加了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成本，而且該模型傳遞到施工階段，由于沒(méi)有合適的平臺(tái)和工具添加和集成施工信息，無(wú)法形成支持施工及管理的信息模型，加上缺乏配套的BIM施工軟件，致使BIM在施工階段的應(yīng)用存在建模困難、需額外增加成本、應(yīng)用軟件不配套等諸多問(wèn)題，嚴(yán)重影響了BIM技術(shù)在施工階段的實(shí)際應(yīng)用和價(jià)值體現(xiàn)。

　　在建造前期協(xié)調(diào)解決多個(gè)難題——尹穗廣州市第一建筑工程有限公司董事長(zhǎng)

　　在建筑工程項(xiàng)目中，傳統(tǒng)的做法是由工程師通過(guò)疊放各專(zhuān)業(yè)平、立、剖面圖，以復(fù)核各專(zhuān)業(yè)圖紙之間的矛盾;檢查管線(xiàn)、結(jié)構(gòu)的碰撞情況;根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程師的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的沖突從而進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。這種做法，一方面很大程度受專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)影響，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的深度因人而異;另一方面受專(zhuān)業(yè)知識(shí)局限，專(zhuān)業(yè)工程師只能復(fù)核本專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容，難以把各專(zhuān)業(yè)綜合到一起，而建筑物本身卻是多專(zhuān)業(yè)的綜合體，這樣難從根本上在施工前處理所有的圖紙問(wèn)題。很明顯，傳統(tǒng)的做法已難以適應(yīng)外形奇特、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)繁多的現(xiàn)代建筑施工。

　　BIM技術(shù)卻能利用其自身可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點(diǎn)，通過(guò)建立各專(zhuān)業(yè)完整的三維模型，使項(xiàng)目在建造、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的溝通、討論、決策都在可視的狀態(tài)下進(jìn)行，降低對(duì)專(zhuān)業(yè)工程師個(gè)人能力的依賴(lài);在建筑物建造前期對(duì)各專(zhuān)業(yè)的碰撞、布置及凈空要求等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，解決了施工過(guò)程中的圖紙復(fù)核優(yōu)化、管線(xiàn)碰撞、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)等難題。在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化施工管理、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本和縮短工期方面發(fā)揮非常重要的作用。

　　從根本上解決信息斷層問(wèn)題——劉獻(xiàn)偉中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

　　BIM技術(shù)，是以三維模型為基礎(chǔ)，集成了建筑項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)各階段工程信息的數(shù)據(jù)模型，是對(duì)建筑產(chǎn)品及其過(guò)程的數(shù)字化表達(dá);其目的是讓建筑生命期中各階段管理人員能擁有一個(gè)唯一的，且精確完整的數(shù)據(jù)模型，從根本上解決各階段以及應(yīng)用系統(tǒng)間的信息斷層問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)建筑全生命期管理。BIM技術(shù)，具有巨大的應(yīng)用前景和經(jīng)濟(jì)效益。

　　面向建筑全生命期中的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)階段，公司通過(guò)自主創(chuàng)新，以及與高校聯(lián)合研發(fā)等方式，在基于BIM技術(shù)的招投標(biāo)分析、土建及機(jī)電工程的深化設(shè)計(jì)、施工模擬/管理/優(yōu)化、電子化集成交付等方面，進(jìn)行了深入的研究和廣泛的應(yīng)用，形成了成套技術(shù)、系統(tǒng)以及配套的構(gòu)件族庫(kù)、施工和運(yùn)營(yíng)維護(hù)知識(shí)庫(kù)等，可高效服務(wù)于建筑全生命期中的各個(gè)階段。

　　設(shè)計(jì)階段模型無(wú)法與施工流程相匹配——鄧明勝中國(guó)建設(shè)第八工程局有限公司副總工程師

　　目前BIM在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，存在設(shè)計(jì)階段提交的模型無(wú)法與施工流程相匹配的情況，事實(shí)上BIM模型的搭建應(yīng)該嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行，才能實(shí)現(xiàn)BIM在施工過(guò)程中的實(shí)際價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)BIM模型信息在各環(huán)節(jié)之間有效傳遞，讓BIM技術(shù)切實(shí)提高工程效率、從根本上實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，是BIM技術(shù)在現(xiàn)階段過(guò)程中迫切需要研究與解決的問(wèn)題。

　　彎下腰來(lái)做實(shí)事才該是主旋律——徐全勝北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理

　　目前，由于軟硬件的技術(shù)局限，BIM 的巨大潛力還沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)，但是，從二維轉(zhuǎn)三維來(lái)看，已經(jīng)有了很大的改觀。這應(yīng)該是一個(gè)節(jié)點(diǎn)性的發(fā)展。在BIM 行業(yè)里，從圖紙角度來(lái)講，中國(guó)建筑業(yè)最大的問(wèn)題應(yīng)該是設(shè)計(jì)單位不了解現(xiàn)場(chǎng)且不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),同時(shí)施工單位不按圖施工。在這種環(huán)境下，花了那么多成本提高設(shè)計(jì)成果本身又有多大價(jià)值?所以，從大聲宣傳轉(zhuǎn)到彎下腰來(lái)做實(shí)事才應(yīng)該是當(dāng)前BIM 行業(yè)的主旋律。

　　成本增加是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題——龍玉峰陽(yáng)國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)新建筑事業(yè)部總經(jīng)理

　　老實(shí)說(shuō)，目前能夠全過(guò)程和全項(xiàng)目周期運(yùn)用BIM的項(xiàng)目還是鳳毛麟角?，F(xiàn)階段的應(yīng)用主要在于：形體復(fù)雜的建筑，局部采用BIM 進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)，使用簡(jiǎn)單且效果好。然而，技術(shù)方面，現(xiàn)有計(jì)算軟件與BIM 軟件之間尚存在局部兼容問(wèn)題，難以順利對(duì)接;成本方面，一個(gè)普通項(xiàng)目，各專(zhuān)業(yè)至少配備12 個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，軟件購(gòu)買(mǎi)近15 萬(wàn)元，加之類(lèi)似軟件常常對(duì)電腦硬件要求極高，團(tuán)隊(duì)配置增加成本至少12 萬(wàn)元，此外儲(chǔ)存空間和網(wǎng)絡(luò)等都需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，加上前期團(tuán)隊(duì)高額的培訓(xùn)投入，總體成本較大。成本增加的部分由誰(shuí)來(lái)買(mǎi)單?這也成了現(xiàn)在最為現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。可見(jiàn)，要充分利用好BIM，需要全行業(yè)的組織協(xié)調(diào)，這是個(gè)龐大的系統(tǒng)。

　　BIM 的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨——徐海洋探索者軟件公司董事長(zhǎng)

　　BIM 技術(shù)將有效解決過(guò)去從設(shè)計(jì)到施工再到管理過(guò)程中所遇到的各種協(xié)同障礙問(wèn)題，而中國(guó)的BIM 軟件事業(yè)將還有很長(zhǎng)的路要走。每個(gè)事物的推廣都有一個(gè)過(guò)程，BIM 也不例外。畢竟現(xiàn)在BIM 的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨!

　　施工階段需要重新建模——許明景鼎立建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

　　建筑信息模型，首先要有模型，在施工階段的模型的建立方式有兩種。一是從設(shè)計(jì)的三維模型直接導(dǎo)進(jìn)施工階段相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段BIM 模型的有效利用，勿需重新建模。但是由于設(shè)計(jì)階段的BIM 軟件與施工階段的BIM 軟件不盡相同，需要數(shù)據(jù)接口的對(duì)接才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的軟件還無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。二是在施工階段利用設(shè)計(jì)院提供的二維圖紙重新建模，這是目前施工階段應(yīng)用BIM 的現(xiàn)實(shí)情況，雖然是重復(fù)建模，但如果軟件操作實(shí)用便捷，建模效率還是比較高的。即使重復(fù)建模需要一定成本投入，但相比BIM 能夠提供的價(jià)值是遠(yuǎn)超過(guò)這點(diǎn)建模成本的。

　　無(wú)論哪種方式，施工階段與設(shè)計(jì)階段的數(shù)據(jù)信息要求是不盡相同的。例如施工階段的鋼筋數(shù)量與形式在設(shè)計(jì)階段是沒(méi)有的;施工階段的單價(jià)、定額等信息是這個(gè)階段特有的。因此，BIM 從設(shè)計(jì)階段到施工階段的轉(zhuǎn)化，本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，數(shù)據(jù)信息將更加豐富，更加詳盡。

　　BIM 對(duì)于工程建設(shè)業(yè)有著革命性的作用，但作為新生事物，產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不盡成熟，仍需要有所突破。比如與設(shè)計(jì)、運(yùn)維的有效對(duì)接。BIM 的出現(xiàn)，真正將項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行串聯(lián)，但目前設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維在產(chǎn)業(yè)上被割裂，各個(gè)階段的數(shù)據(jù)未能實(shí)現(xiàn)有效流通，對(duì)BIM 的應(yīng)用發(fā)展有著較大的阻礙作用。

　　BIM 為建筑業(yè)帶來(lái)更多可能——袁正剛廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司副總裁

　　BIM可謂是工程建設(shè)行業(yè)的第二次革命，在過(guò)去兩年看BIM 的時(shí)候，一些人對(duì)BIM 還是持觀望態(tài)度。如今，BIM 的快速發(fā)展顛覆了很多人的預(yù)期，BIM 可以為建筑施工企業(yè)帶來(lái)更多實(shí)際價(jià)值，比如節(jié)省成本，提高企業(yè)管理水平等等。隨著越來(lái)越多人認(rèn)可BIM，它的發(fā)展速度也將更加迅速。

　　對(duì)后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)具有突破性作用——戴榮里中鐵建工集團(tuán)有限公司

　　BIM軟件的應(yīng)用不只體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段和施工階段有優(yōu)越性，其后續(xù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)功能對(duì)使用單位來(lái)說(shuō)，也起到一個(gè)突破性的作用。在目前的鐵路站房交付使用的過(guò)程中，往往交付的是二維施工圖紙和一些原始資料，尤其是高鐵站房的復(fù)雜性，往往在后期使用中讓運(yùn)營(yíng)單位無(wú)從下手管理，不但加大了運(yùn)營(yíng)單位的維保難度，同時(shí)給站房運(yùn)營(yíng)造成安全隱患。BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程工程信息管理乃至建筑生命管理，對(duì)未來(lái)鐵路站房運(yùn)營(yíng)將是一場(chǎng)革命，讓站房的運(yùn)營(yíng)管理真正行走在數(shù)字化的道路上。

　　BIM 應(yīng)用的四個(gè)“不是”——何建軍中國(guó)建筑第八工程局有限公司技術(shù)中心

　　BIM 不是一個(gè)軟件的事。CAD 基本上用一個(gè)軟件做出來(lái)的成果就是客戶(hù)跟你想要的東西——圖紙。而用BIM 做出來(lái)的東西( BIM 模型)不是客戶(hù)跟你想要的東西，而只是可以產(chǎn)生客戶(hù)想要的東西的“原材料”———模型和信息，你還需要用其他的應(yīng)用軟件把這些“原材料”處理成你客戶(hù)需要的成品，它是需要一組軟件才可以解決的問(wèn)題。當(dāng)然這些成品的種類(lèi)和質(zhì)量可以超越以前你用CAD 提供的內(nèi)容。

　　BIM 不是換一個(gè)工具的事。十多年后的今天，大家都會(huì)認(rèn)同當(dāng)年用“甩圖板”來(lái)描述CAD 推廣普及的這個(gè)說(shuō)法相當(dāng)精準(zhǔn)，CAD 就是換了一個(gè)工程師繪圖的工具。而這也正是BIM 和CAD 的又一個(gè)不同點(diǎn)，也是導(dǎo)致BIM 應(yīng)用不容易成功的又一個(gè)

　　原因，BIM 不僅僅改變了從業(yè)者的生產(chǎn)工具，同時(shí)也改變了CAD 沒(méi)有改變的生產(chǎn)內(nèi)容——圖紙。

　　BIM 不是一個(gè)人的事。CAD 更多表現(xiàn)為個(gè)體運(yùn)動(dòng)，一個(gè)人使用就可以提高工作效率，使用者就是利益的獲得者。而B(niǎo)IM 更多表現(xiàn)為團(tuán)體運(yùn)動(dòng)，越多項(xiàng)目成員使用價(jià)值越高，使用者和利益獲得者不一定一致。

　　BIM 不是換一張圖紙的事。CAD 生產(chǎn)的電子版圖紙和手工繪制的紙質(zhì)圖紙本質(zhì)上沒(méi)有什么區(qū)別，可以在電腦上交流，或者打印在圖紙上也可以解決問(wèn)題。BIM 的成果是多維的、動(dòng)態(tài)的，輸出到圖紙上的只能是BIM 成果在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)和某一個(gè)方位的“快照”，要完整理解和應(yīng)用BIM 成果，必須借助電腦和軟件來(lái)承載和傳遞。

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