—記中交一航局萊州電廠C標(biāo)段循環(huán)水取排水工程

發(fā)布日期：2015-03-04來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　文/劉暢唐海超

　　“萊州電廠C標(biāo)段循環(huán)水取排水項(xiàng)目，是個(gè)看不見的項(xiàng)目。”開工伊始，項(xiàng)目經(jīng)理周躍平在對項(xiàng)目人員交底時(shí)如是說。的確，中交一航局承建的華電萊州發(fā)電有限公司一期(2×1000MW級)工程C標(biāo)段循環(huán)水取排水項(xiàng)目，全部為隱蔽工程，在項(xiàng)目完成后是“看不見的”。然而，項(xiàng)目部并沒有因?yàn)?ldquo;看不見”而放松對質(zhì)量的要求。相反，在工程建設(shè)初期，就定下了高調(diào)子——爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)。

　　四度寒暑，千余日夜，中交一航局的能工巧匠們在水下勾勒出了一幅唯美的畫卷，也迎來了期盼已久的碩果：2014年11月12日，華電萊州工程榮獲“2013-2014年度國家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”。懷揣這份沉甸甸的榮譽(yù)，也開啟了那段不為人知的艱辛歷程……

　　不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)

　　工欲善其事，必先利其器。這是第中交一航局“馳騁疆場”多年必先走的第一步棋。

　　秉承“有計(jì)劃、有組織、有步驟，扎扎實(shí)實(shí)地開展工程施工”的過程控制理念，中交一航局在前期策劃上下足了功夫。你見過項(xiàng)目部人員需持質(zhì)量證方能上崗的嗎?這在中交一航局項(xiàng)目部早已不是新鮮事，而是大家自覺踐行并以此自檢的一門“必修課”。項(xiàng)目前期策劃的“三大法寶”——《華電萊州電廠C標(biāo)段工程施工總體策劃》、《華電萊州電廠C標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)總體策劃》、《華電萊州電廠C標(biāo)段安全文明總體策劃》被第一時(shí)間發(fā)放到每人手中，特別是對工程管理風(fēng)格策劃、施工方案策劃、質(zhì)量管理策劃、安全管理策劃、進(jìn)度目標(biāo)策劃進(jìn)行了“碎片化”的分解。

　　無規(guī)矩不成方圓。每月召開質(zhì)量總結(jié)會，雷打不動;對原材料嚴(yán)格審查出廠報(bào)告并進(jìn)行復(fù)檢，確保合格，不合格的材料一律不得進(jìn)入工地;各作業(yè)班組開展工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查，工地配備質(zhì)量工程師，工程施工過程中每一道工序必須經(jīng)過項(xiàng)目部質(zhì)量工程師檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)入下道工序……在時(shí)間異常緊迫的情況下，項(xiàng)目部還是拿出了足夠的時(shí)間用在前期策劃上。

　　“創(chuàng)精品，拿大獎(jiǎng)”、“像裝飾家一樣干好這個(gè)工程”，從開工之初，鑄精品的責(zé)任與使命意識，就如一粒種子深深埋在每個(gè)人的心中，直至生根發(fā)芽。項(xiàng)目部“奪金”攻堅(jiān)戰(zhàn)也就此打響。

　　看不見不等同于放得過

　　“十目所視，十手所指”，這是項(xiàng)目總工唐海超常說的一句話。

　　華電萊州電廠工程C標(biāo)段循環(huán)水取排水工程包括循環(huán)水壓力管道、鋼筋混凝土取排水溝道、虹吸井、尾能發(fā)電下部結(jié)構(gòu)及二期循環(huán)水管道地下預(yù)爆破與回填。這個(gè)工程看似簡單，但由陸上施工轉(zhuǎn)為水下施工，施工難度陡然增加，尤其還要打造“看得見”的高質(zhì)量，對第六項(xiàng)目部而言，這是一場挑戰(zhàn)，更是一次機(jī)遇。

　　“循環(huán)水管道，埋深2米，引水溝道，埋深4米，還有尾能發(fā)電地下結(jié)構(gòu)，全部要求回填，大約有兩三個(gè)人羅起來的高度，要繪制水下完美的弧線，這考驗(yàn)的可就是真功夫。”從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張若秋口中得知，當(dāng)時(shí)工期極其緊張，但項(xiàng)目部絲毫沒有放低對質(zhì)量的要求。這時(shí)候也真正發(fā)揮了“十目所視，十手所指”的作用。項(xiàng)目部把人員分成了兩個(gè)組，黑白倒，一方面搶工期，另一方面嚴(yán)格監(jiān)督有“偷懶”心理的協(xié)作隊(duì)伍，混凝土澆注出現(xiàn)色差——返工!外觀質(zhì)量沒達(dá)到要求——再返工!“因?yàn)榭床灰?，所以不放過”，這幾乎成為了現(xiàn)場主辦們的口頭禪。“這搞啥子哩，一遍遍返不就拖工期哩?”一開始，協(xié)作隊(duì)伍也理解不了項(xiàng)目部的行為：這邊業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期在即，而那邊只要有一點(diǎn)“紕漏”就堅(jiān)決不放過，無條件的返工，這不自相矛盾嗎?但返工的次數(shù)多了，協(xié)作隊(duì)伍也漸漸明白了項(xiàng)目部的“苛刻”，甚至在項(xiàng)目部沒有提出整改要求時(shí)，他們覺得不滿意的地方也會主動重新修整。慢慢地，質(zhì)量整改通知單下發(fā)得越來越少，直至后期創(chuàng)造月度為“零”的紀(jì)錄。“雖然不是‘面子工程’，但代表的也是咱的‘臉面’，等工程獲獎(jiǎng)了，俺也跟著沾沾光。”協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人老劉憨厚地笑著說道。

　　工期決不讓質(zhì)量打折扣!無論是嚴(yán)寒還是酷暑，在那片涌動的海面上，有一群身著“中交藍(lán)”的建設(shè)者正迎著海風(fēng)，以近四年的光景，在這片渾然天成的海域唱響了一曲工期與質(zhì)量交融的華麗樂曲，更收獲了業(yè)主數(shù)次“一航二，好樣的”高度贊譽(yù)，他們以實(shí)際行動向“金獎(jiǎng)”又邁進(jìn)了一步。

　　工藝創(chuàng)新鑄精品

　　精品離不開精雕細(xì)琢，質(zhì)量提升也離不開工藝的革新。

　　談起工藝創(chuàng)新，項(xiàng)目總工唐海超回憶起來頗為自豪。項(xiàng)目部引水溝道施工按照原設(shè)計(jì)方案是預(yù)制安裝施工，但由于業(yè)主碼頭項(xiàng)目施工調(diào)整，導(dǎo)致引水溝道施工沒有作業(yè)時(shí)間窗口，無疑，通水時(shí)間成為了未知數(shù)。未曾想，業(yè)主一句“我看好你們”，直接將這一“難題”丟給了項(xiàng)目部。

　　循環(huán)水壓力管道，直徑3.8米，是國內(nèi)電廠直徑最大的循環(huán)水鋼管道，單節(jié)管道達(dá)4米，吊裝則需要200噸的吊機(jī)，不光費(fèi)用高，施工現(xiàn)場空間也不夠。

　　面對這個(gè)“新鮮活”，二公司臨危受命，上上下下“全體總動員”，集思廣義想對策，光方案就提了5個(gè)。那段時(shí)間，技術(shù)員腦子里想的不是圖紙就是數(shù)據(jù)。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次論證，項(xiàng)目部最終決定在圍堰內(nèi)吹填形成陸域，通過高壓旋噴樁進(jìn)行截滲止水，然后進(jìn)行引水溝道陸上施工作業(yè)。這一“金點(diǎn)子”，不但能為業(yè)主要求的按時(shí)供水上交一份滿意答卷，還節(jié)約了成本67萬元。

　　像這樣的技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，在整個(gè)施工過程中舉不勝舉。正是這些絕活兒的陸續(xù)問世，中交一航局在電力系統(tǒng)逐漸展現(xiàn)了技術(shù)實(shí)力，更為電廠按時(shí)點(diǎn)火發(fā)電做出了巨大貢獻(xiàn)。

　　仰望沉甸甸的國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)?wù)?，這里不僅僅有“看不見”的C標(biāo)段，還有“看不見”的汗水灑落工地，更有“看不見”的精神在萊州電廠回蕩。