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北京大興國際機(jī)場,是建設(shè)在北京市大興區(qū)與河北省廊坊市廣陽區(qū)之間的超大型國際航空綜合交通樞紐。中鐵北京工程局集團(tuán)機(jī)場工程分公司承建的北京新機(jī)場場道工程八標(biāo)段(FXQ-CD-008標(biāo)段)位于機(jī)場中心區(qū),北面與本期航站樓相接,中間為預(yù)留S1衛(wèi)星廳,南端為遠(yuǎn)期規(guī)劃航站樓,標(biāo)段總面積為55.5萬平米,合同總造價為5.18億元。 該工程建設(shè)既是對企業(yè)綜合實力的挑戰(zhàn),更是提升企業(yè)品牌的大好機(jī)遇。那么,在工程建設(shè)過程中,除了需要高素質(zhì)的工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢測人員、現(xiàn)場管理人員外,更需要“能干活、會趕回、愿意干活”的勞務(wù)人員,如此浩大的工程,北京新機(jī)場項目是如何管理項目勞務(wù)工人的呢?在這個問題上,他們有“實招”。
進(jìn)場伊始,項目部通過招標(biāo),引進(jìn)了在中鐵北京工程局勞務(wù)隊伍合格名錄中的勞務(wù)隊伍,將勞務(wù)隊伍直接納入項目管理,建立勞務(wù)分包責(zé)任制。項目部堅持做到勞務(wù)工與企業(yè)職工“共同學(xué)習(xí)、共同管理、共同生活”的原則,視勞務(wù)人員為家人,齊心協(xié)力,共同建設(shè)“幸福之家”,共同打造精品工程。
制定“談心制度”,切實提高勞務(wù)人員認(rèn)識。為了讓參建的勞務(wù)人員了解項目建設(shè)的重大政治意義和現(xiàn)實意義,項目部制定了“談心制度”,由班子成員及工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)與班組長、勞務(wù)人員的交流,談心交底,多次組織勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人座談會,讓他們?nèi)谌肫髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,營造出重視農(nóng)民工、尊重農(nóng)民工、依靠農(nóng)民工、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的良好氛圍,促使他們進(jìn)一步提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想。
簽訂用工合同,充分保障勞務(wù)人員利益。項目部在每個勞務(wù)人員入場開始,便首先進(jìn)行安全教育,進(jìn)行閉卷測試??荚嚭细竦娜藛T,實名制簽訂用工合同,項目部設(shè)置勞務(wù)資源管理人員,制訂勞務(wù)隊伍管理辦法,勞務(wù)工工資發(fā)放制度等,與勞務(wù)工簽訂了《勞動用工合同》,保證勞務(wù)工工資按時足額發(fā)放,為工程建設(shè)提供了勞務(wù)保障。
辦理人身保險,全面落實勞動競賽機(jī)制。項目積極和勞務(wù)隊伍協(xié)商,監(jiān)督其為每名勞務(wù)工購買了社會工傷保險,維護(hù)了大家的切身利益。項目以勞動競賽的形式,對在完成階段性施工進(jìn)度的,表現(xiàn)突出的勞務(wù)隊伍及勞務(wù)人員進(jìn)行獎勵,并開展了,勞務(wù)人員推薦工作,對表現(xiàn)突出的勞務(wù)人員還積極的推薦到公司,符合要求的,即可錄用為正式員工。
創(chuàng)辦“農(nóng)民工夜校”,全面提高勞務(wù)人員素質(zhì)。勞務(wù)工是企業(yè)財富的創(chuàng)造者,農(nóng)民工是企業(yè)員工隊伍的組成部分、是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。開辦“農(nóng)民工夜校”,強(qiáng)化勞務(wù)人員崗前安全教育與技能培訓(xùn),通過“夜校”的各種培訓(xùn),勞務(wù)工們逐步成為有技術(shù)含量、愛崗敬業(yè)、有社會價值的新生代農(nóng)民工,從而也全面提高了參建人員的綜合素質(zhì),取得了較好的學(xué)習(xí)效果。
實行“會員”制度,全面發(fā)揮群安員作用。在北京新機(jī)場場道八標(biāo)段,項目工會積極邀請勞務(wù)人員加入工會組織,與職工一起參加項目勞動競賽、藍(lán)球比賽、質(zhì)量安全宣誓等各項文體、培訓(xùn)教育活動,自項目開工以來,累計培訓(xùn)勞務(wù)人員2000余人次,并將關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工序的班組長及優(yōu)秀勞務(wù)工增加到項目部的群安員隊伍里,安排到班組重要崗位,充分發(fā)揮他們作用,隨時隨地發(fā)現(xiàn)安全隱患,消除安全隱患,為工程安全建設(shè)保駕護(hù)航。
堅持“節(jié)前”慰問,開展“幸福建家”。項目部加強(qiáng)“三工”建設(shè)和人文關(guān)懷,積極開展“幸福之家”創(chuàng)建活動,在項目駐地專門設(shè)立“職工之家”,通過開展端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等“節(jié)前慰問”;全面落實公司工會“冬送溫暖夏送清涼”的政策;邀請“中醫(yī)理療”走進(jìn)施工一線為勞務(wù)人員體檢;組織勞務(wù)人員參加“五一勞動美”慰問演出等一系列活動,較好的落實了“三讓三不讓”員工關(guān)愛工程、項目部“幸福之家十個一”工程,把項目打造成“企業(yè)文化認(rèn)同、工作環(huán)境舒心、身心健康愉悅、文體活動豐富、各方和諧發(fā)展”的幸福家園,曾“中國中鐵十大幸福之家”等榮譽(yù)稱號,真正做到了讓勞務(wù)人員有個溫馨的“家”。
四年來,項目部堅持強(qiáng)化深化勞務(wù)人員管理,全力打造和諧高效的團(tuán)隊,通過采取一系列有效“實招”,加強(qiáng)了對勞務(wù)工的管理力度,有效地激發(fā)了現(xiàn)場各工班的生產(chǎn)積極性及創(chuàng)先爭優(yōu)意識,為項目安全、質(zhì)量、文明施工等各項工作提供了有力的保障,營造了良好的施工環(huán)境。2019年6月30日的竣工驗收,中鐵北京工程局機(jī)場工程分公司承建的場道工程八標(biāo)段順利通過驗收,圓滿完成了各項建設(shè)任務(wù),為下一步投入運(yùn)行奠定了堅實基礎(chǔ)。(文/牛龍龍)
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